第二章 企业组织结构

1为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

参考答案：B

参考解析：

企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

2现代企业部门划分方法中，()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

参考答案：A

参考解析：

产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

3在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

参考答案：B

参考解析：

对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。

4在企业管理体系中，直线关系实际上是()。

A.托管关系

B.协助关系

C.命令关系

D.平等关系

参考答案：C

参考解析：

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

5授权是一个过程，这一过程发生在()。

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

参考答案：B

参考解析：

授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。