1【单选题】企业之间暂时性的组织形式为()。

A.学习型

B.战略联盟

C.直线职能

D.虚拟企业

参考答案：B

参考解析：

本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

2【单选题】关于股份制企业表述错误的是()。

A.它是混合所有制的组织形式

B.它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式

C.它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式

D.它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织

参考答案：D

参考解析：

本题考查股份制企业。选项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。

3【单选题】生态型组织的核心特质是()。

A.垂直管控、层级分明

B.系统性、自组织、可持续

C.单一主体独立运营

D.固定边界、封闭运行

参考答案：B

参考解析：

生态型组织是以共同价值为核心的动态平衡系统，核心是系统性、自组织、可持续，打破传统组织边界，实现多方共赢。综上所述，本题正确答案为B。

4【单选题】容易形成多头领导的企业组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

参考答案：B

参考解析：

职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

5【单选题】大批量流水线生产、任务紧急时，优先选择的移动方式是()

A.顺序移动方式

B.平行或平行顺序移动方式

C.固定移动方式

D.批量移动方式

参考答案：B

参考解析：

大批大量流水线、紧急生产任务，需压缩生产周期，优先采用平行、平行顺序移动方式。

6【单选题】下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化数值法

参考答案：D

参考解析：

本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。

7【单选题】在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

参考答案：C

参考解析：

本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。

8【单选题】()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。

A.实施

B.控制

C.决策

D.领导

参考答案：C

参考解析：

本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。

9【单选题】企业急需填补重要岗位空缺、优化内部人员结构时，最适宜的招聘渠道是()

A.校园招聘

B.社会招聘

C.内部招聘

D.猎头招聘

参考答案：C

参考解析：

内部招聘适配企业紧急岗位空缺、中高层管理岗位补缺、内部结构性冗员优化等场景，具有匹配度高、效率高、成本低、激励员工的优势。