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2022年初级经济师《运输经济》日常练习题:运输企业人力资源管理

来源:经济师考试网 2021-12-28

  1[.多选题]职工工资总额由()组成。

  A.奖金

  B.津贴和补贴

  C.计件工资

  D.社会保险

  E.计时工资

  [答案]ABCE

  [解析]工资总额是用人单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,包括:①计时工资;②计件工资;③奖金;④津贴和补贴;⑤加班加点工资;⑥特殊情况下支付的工资。D项,社会保险属于职工福利中的法定福利。

  2[.多选题]按照《关于工资总额组成的规定》,由用人单位承担或者支付给员工的,不属于工资的费用有()。

  A.计划生育费用

  B.福利费

  C.津贴和补贴

  D.社会保险费

  E.劳动保护费

  [答案]ABDE

  [解析]由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:①社会保险费;②劳动保护费;③福利费;④解除劳动关系时支付的一次性补偿费;⑤计划生育费用;⑥其他不属于工资的费用。

  3[.多选题]下列属于职工的法定福利的有()。

  A.社会保险

  B.工资性津贴

  C.法定节假日

  D.额外交通补贴

  E.房租补助

  [答案]ABC

  [解析]法定福利也称基本福利或公共福利,是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目,法定福利包括:①社会保险;②法定节假日;③特殊情况下的工资支付;④工资性津贴;⑤工资总额外补贴项目。DE两项属于补充福利。

  4[.多选题]社会保险的特征有()。

  A.非强制性

  B.主体是特定的

  C.目的是维持劳动力的再生产

  D.保险的标的是劳动者的人身

  E.基金来源于用人单位和劳动者的缴费及财政的支持

  [答案]BCDE

  [解析]社会保险的特征包括:①社会保险的客观基础,是劳动领域中存在的风险,保险的标的是劳动者的人身;②社会保险的主体是特定的,包括劳动者(含其亲属)与用人单位;③社会保险属于强制性保险;④社会保险的目的是维持劳动力的再生产;⑤社会保险基金来源于用人单位和劳动者的缴费及财政的支持。

  5[.多选题]运输企业提高劳动生产率的途径主要有()。

  A.开展业务交流与技能培训

  B.不断减少用工人数

  C.不断优化改进运输生产组织方式

  D.不断提升运输装备技术水平

  E.完善企业激励和约束机制

  [答案]ACDE

  [解析]运输企业提高劳动生产率的途径主要包括:①开展业务交流与技能培训,激发职工工作潜能,提高职工工作本领,在运输生产中充分发挥职工的工作积极性和主观能动性。②不断提升运输装备技术水平,实现劳动操作的机械化、自动化、智能化。③不断优化改进运输生产组织方式,促进运输工具的合理利用,逐步实现企业经营管理现代化。④完善企业激励和约束机制,认真贯彻按劳分配原则,实行合理的奖励制度。⑤针对运输生产具有多工种、多环节、流动分散、连续性、时间性    强等特点,加强运输企业的科学管理和协作。⑥根据变动的运输市场需求,提供适宜的运输服务,并主动维护和不断开拓新的客货源市场。

  6[.多选题]运输企业对部门与生产经营单位的安全生产类考核指标主要有()等。

  A.违章处罚

  B.质量目标

  C.投诉处理

  D.安全设施

  E.安全教育

  [答案]ADE

  [解析]运输企业对部门与生产经营单位的安全生产类指标主要包括:①制度建设;②安全设施;③安全教育;④日常管理;⑤违章处罚。

  7[.不定项选择题]王某2018年1月1日入职某运输公司,劳动合同每年一签。2020年1月1日,公司与王某又签订了一年的劳动合同。公司与王某签订的合同是()。

  A.固定期限劳务合同

  B.无固定期限劳务合同

  C.无固定期限劳动合同

  D.固定期限劳动合同

  [答案]D

  [解析]固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致,可以订立固定期限劳动合同,如1年期限、3年期限等均属这一种。

  8[.不定项选择题]王某2018年1月1日入职某运输公司,劳动合同每年一签。2020年1月1日,公司与王某又签订了一年的劳动合同。如果2020年6月1日,因公司经营转型,公司与王某协商一致后解除劳动合同。按照法律规定,公司应对王某进行经济补偿额度为()。

  A.0.5个月工资

  B.1个月工资

  C.1.5个月工资

  D.2.5个月工资

  [答案]D

  [解析]根据《中华人民共和国劳动合同法》第47条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。王某在公司工作满2年零5个月,应按照2.5个月工资的标准给予经济补偿。

  9[.不定项选择题]王某2018年1月1日入职某运输公司,劳动合同每年一签。2020年1月1日,公司与王某又签订了一年的劳动合同。如果2020年6月1日,在双方未达成协议的情况下,公司违法解除劳动合同。按照法律规定,应对王某进行经济补偿额度为()。

  A.1个月工资

  B.2.5个月工资

  C.4个月工资

  D.5个月工资

  [答案]D

  [解析]根据《中华人民共和国劳动合同法》第87条规定,用人单位违反法律规定解除或者终止劳动合同的,应当依照《中华人民共和国劳动合同法》第47条规定的经济补偿标准的2倍向劳动者支付赔偿金,即每满1年支付1个月工资的标准的2倍。王某在公司工作满2年零5个月,应按照2.5个月工资标准的2倍即5个月工资标准给予经济补偿。

  10[.不定项选择题]王某2018年1月1日入职某运输公司,劳动合同每年一签。2020年1月1日,公司与王某又签订了一年的劳动合同。假设王某存在下列()情况,用人单位不得解除合同。

  A.因工负伤并被确认部分丧失劳动能力

  B.在本单位工作期间患职业病且被确认部分丧失劳动能力

  C.距法定退休年龄不足5年

  D.王某妻子在哺乳期

  [答案]AB

  [解析]根据《劳动合同法》第42条规定,有下列情形之一的,用人单位不能解除劳动合同:①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;③患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。

  11[.不定项选择题]王某2018年1月1日入职某运输公司,劳动合同每年一签。2020年1月1日,公司与王某又签订了一年的劳动合同。劳动者应根据劳动合同的约定向用人单位支付违约金的情形有()。

  A.劳动者不能胜任本职工作的

  B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作任务造成严重影响的

  C.严重违反用人单位的规章制度的

  D.劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的

  [答案]BCD

  [解析]根据《劳动合同法实施条例》第26条规定,有下列情形之一的,劳动者应根据劳动合同的约定向用人单位支付违约金:①劳动者严重违反用人单位的规章制度的;②劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;③劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;④劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;⑤劳动者被依法追究刑事责任的。

  12[.不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。绩效管理方案内容还应补充完善()。

  A.质量目标

  B.服务水平

  C.经营目标

  D.信息化建设

  [答案]B

  [解析]运输企业的绩效是运输产品的数量和质量的总和,包括安全生产、服务水平、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设等多方面的内容。

  13[.不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程,应增加()。

  A.绩效结果应用

  B.绩效沟通

  C.绩效目标

  D.绩效改进

  [答案]AB

  [解析]绩效管理是关于绩效计划的制订、绩效监测、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断、绩效结果应用的持续循环过程。

  14[.不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案引入KPI的目的有()。

  A.明确部门人员的业绩衡量指标

  B.加强对结果的控制管理

  C.引导企业整体绩效改善

  D.使部门主管明确部门的主要责任

  [答案]ACD

  [解析]KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,可以引导企业整体绩效改善,是做好绩效管理的关键。

  15[.不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述,违反了SMART原则的()。

  A.时效性

  B.可实现性

  C.具体性

  D.可度量性

  [答案]CD

  [解析]具体性是指绩效指标要切中特定的工作目标,不是笼统的,而是应该适度细化,并且随着情境变化而发生变化,有明确的实现步骤和措施。可度量性是指绩效指标或者是数量化的,或者是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的,在成本、时限、质量和数量上有明确的规定。而本题中的关于经营规模的描述“比上一年度有大幅度提高”既不具体也无法度量。

  16[.不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革,新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断,组成一个持续循环过程。在绩效考评环节,设置关键业绩指标(KPI)。比如对于企业经营规模,规定要“比上一年度有大幅度提升”。通过绩效考核,企业可以达到()目的。

  A.促进员工职业成长

  B.严格工作纪律管理

  C.节约人力成本

  D.激励员工

  [答案]AD

  [解析]企业的绩效考核是人员任用的前提、人员调配的基础、人员培训的依据、确定薪酬的依据、激励员工的手段、促进员工职业成长的工具。

船是一种专门将货物装于集装箱内进行运输的船舶,分为全集装箱船和半集装箱船两种。

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