1[.单选题]适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。

　　A.计量值控制图

　　B.直方控制图

　　C.计数值控制图

　　D.排列控制图

　　[答案]A

　　[解析]计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。

　　2[.单选题]生产过程中空间组织的最基本原则是()。

　　A.有利于安全生产保证

　　B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

　　C.有利于合理利用空间

　　D.有利于减少运输空间

　　[答案]B

　　[解析]在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。

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　　3[.单选题]服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进人商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于()。

　　A.跟踪观察法

　　B.参与性观察法

　　C.痕迹观察法

　　D.遥感观察法

　　[答案]B

　　[解析]参与性观察法也称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。

　　4[.单选题]根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本50%以上的，可以不再提取。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.25%

　　[答案]B

　　[解析]公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。税后利润分配的序应执行《中华人民共和国公司法》的规定。公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定盈余公积金，公司法定积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。

　　5[.单选题]既能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是()。

　　A.师带徒

　　B.轮岗

　　C.教练

　　D.行动学习

　　[答案]B

　　[解析]工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时问，通常时间为1～2年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

　　6[.单选题]企业计量管理的目的是保证()的统一。

　　A.规格

　　B.型号

　　C.量值

　　D.标准

　　[答案]C

　　[解析]计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括三个方面：一是工业计量管理，即以产品为核  心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;二是商业计量管理，即以商品为核  心的单位计量管理.也就是市场的计量管理;三是法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

　　7[.单选题]承担社会责任是()。

　　A.企业管理的核  心内容

　　B.企业的经营目标

　　C.企业协调外部关系的基础

　　D.企业产生的根本原因

　　[答案]C

　　[解析]承担社会责任是企业协调外部关系的基础。

　　8[.单选题]某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用()。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案2或方案3

　　[答案]A

　　[解析]方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年，所以选投资回收期最小的方案1。

　　9[.单选题]假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2013年的筹资额为()万元。

　　A.750

　　B.1000

　　C.1250

　　D.1500

　　[答案]C

　　[解析]2013年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元);2013年预计负债总额=3000×(1500÷2000×100%)=2250(万元);2013年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。

　　10[.单选题]产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。

　　A.负债合计÷股东权益合计

　　B.股东权益合计÷负债合计

　　C.股东权益合计÷资产合计

　　D.资产合计÷股东权益合计

　　[答案]A

　　[解析]产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计÷股东权益合计。

　　11[.单选题]“5s”管理活动的核 心是()。

　　A.整理

　　B.整顿

　　C.清洁

　　D.素养

　　[答案]D

　　[解析]在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核  心和精髓。

　　12[.单选题]下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是()。

　　A.顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.随机移动方式

　　[答案]A

　　[解析]顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序问搬运次数少：其缺点是生产周期长。

　　13[.单选题]企业变革的基本原因在于()。

　　A.科学技术的更新

　　B.经济的发展

　　C.社会的变化

　　D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

　　[答案]D

　　[解析]企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统.既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

　　14[.单选题]企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的择业环境，这体现了员工招聘的()原则。

　　A.信息公开

　　B.公正平等

　　C.效率优先

　　D.双向选择

　　[答案]B

　　[解析]企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：①信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开②公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争⑧效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工④双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重应聘者的选择权，以与应聘者平等的姿态对待应聘者。

　　15[.单选题]产权比率等于负债总额除以()。

　　A.资产总额

　　B.所有者权益

　　C.利润总额

　　D.现金流量总额

　　[答案]B

　　[解析]产权比率=负债总额÷股东权益(所有者权益)。

　　16[.单选题]某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。依据投资回收期法，该企业应选择()。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　[答案]B

　　[解析]T=K÷P。式中，T为投资回收期;K为投资额;P为年平均净收益额。投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。经计算选项B正确。

　　17[.单选题]下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。

　　A.应收账款周转率

　　B.销售毛利率

　　C.已获利息倍数

　　D.资本积累率

　　[答案]C

　　[解析]短期偿债能力比率包括：①流动比率。②速动比率。③现金流动负债比率。长期偿债能力比率包括：①资产负债率。②产权比率。③已获利息倍数。

　　18[.单选题]企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

　　A.招聘决策

　　B.选择招聘渠道

　　C.发布招聘信息

　　D.收集求职资料

　　[答案]A

　　[解析]招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中的重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。

　　19[.单选题]甲公司2015年向银行借款380万元.该项财务活动属于()。

　　A.分配活动

　　B.投资活动

　　C.筹资活动

　　D.营收活动

　　[答案]C

　　[解析]企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等.则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。

　　20[.单选题]关于授权的说法，错误的是()。

　　A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

　　B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

　　C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

　　D.授权就是分权

　　[答案]D

　　[解析]授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之问短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。

　　21[.单选题]某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

　　A.晋升

　　B.职位转换

　　C.职位轮换

　　D.工作扩大

　　[答案]A

　　[解析]晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

　　22[.单选题]已获利息倍数是指()与利息支出的比率。

　　A.净利润总额

　　B.利润总额

　　C.息税前利润

　　D.营业利润总额

　　[答案]C

　　[解析]已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

　　23[.单选题]与观察法相比，网络调查法的特点是()。

　　A.信息更安全

　　B.直观可靠

　　C.信息收集快

　　D.费用高

　　[答案]C

　　[解析]观察法的缺点有：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素，受时间空间限制：调查费用高;对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同：易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高;缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快。

　　24[.单选题]A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，这属于由()活动引起的资金流入。

　　A.投资

　　B.筹资

　　C.分配

　　D.预算

　　[答案]A

　　[解析]投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资，都会引起资金的流出，同时取得利润或投资收益时，形成资金流人。

　　25[.单选题]考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。

　　A.使用寿命

　　B.设计寿命

　　C.技术寿命

　　D.经济寿命

　　[答案]D

　　[解析]设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

　　26[.单选题]为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是()。

　　A.自我超越

　　B.系统思考

　　C.团队学习

　　D.共同愿景

　　[答案]D

　　[解析]共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下.组织内部充其量只会产生“适应型的学习”，只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时，才会产生“创造型的学习”。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。

　　27[.单选题]标准化工作在企业生产过程中属于()。

　　A.生产服务过程

　　B.辅助生产过程

　　C.基本生产过程

　　D.生产技术准备过程

　　[答案]D

　　[解析]生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。

　　28[.单选题]下列控制图中，属于计数值控制图的是()。

　　A.缺陷数控制图

　　B.中位数和极差控制图

　　C.平均值和极差控制图

　　D.单值控制图

　　[答案]A

　　[解析]控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控制图。

　　29[.单选题]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　[答案]A

　　[解析]直线制的特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能。不设专门的职能管理机构，集权程度最高。

　　30[.单选题]“5S”管理中清洁的要求是()。

　　A.对现场和设备认真维护，保持完美和最  佳状态

　　B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

　　C.把要与不要的人、事、物分开

　　D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

　　[答案]A

　　[解析]清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最  佳状态。