21[.单选题]在企业所有资产中，流动性最好的资产是()

　　A.存货

　　B.应收账款

　　C.速动资产

　　D.现金

　　[答案]D

　　[解析]现金的特点。

　　22[.单选题]生产过程的时间组织的重要目的是()。

　　A.缩短工人劳动时间

　　B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

　　C.提高企业资源流动速度

　　D.节省资源，控制费用

　　[答案]B

　　[解析]生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

　　23[.单选题]某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。.

　　A.质量检验

　　B.质量反馈

　　C.质量改进

　　D.质量保证

　　[答案]A

　　[解析]质量检验的概念。

　　24[.单选题]市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。

　　A.立即

　　B.小范围试用后

　　C.经会议讨论后

　　D.在一个星期后

　　[答案]B

　　[解析]市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。

　　25[.单选题]下列属于计量值控制图的是()，，

　　A.多值控制图

　　B.平均值和极差控制图

　　C.方差和极差控制图

　　D.计件值控制图

　　[答案]B

　　[解析]计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。

　　26[.单选题]根据我图工业企业划分标准，大中型企业是指()。

　　A.中一型及以上规模的企业

　　B.大型企业和中一型企业

　　C.全部大型和中型企业

　　D.中二型以上规模的企业

　　[答案]A

　　[解析]我们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。

　　27[.单选题]在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。

　　A.倡导者

　　B.黑带大师

　　C.黑带

　　D.绿带

　　[答案]C

　　[解析]黑带(BlackBelt)：为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。

　　28[.单选题]企业管理的两重性是指自然属性和()。

　　A.经济属性

　　B.文化属性

　　C.社会属性

　　D.政治属性

　　[答案]C

　　[解析]企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。

　　29[.单选题]企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。

　　A.自行研制开发

　　B.合作开发

　　C.引进开发

　　D.委托开发

　　[答案]B

　　[解析]企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。

　　30[.单选题]某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

　　A.晋升

　　B.职位转换

　　C.工作轮换

　　D.工作扩大

　　[答案]B

　　[解析]企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。

　　31[.单选题]专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。

　　A.人才招聘会招聘

　　B.校园招聘

　　C.网络招聘

　　D.猎头公司招聘

　　[答案]D

　　[解析]猎头公司招聘的概念。

　　32[.单选题]某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。

　　A.成批生产类型

　　B.单个生产类型

　　C.大量生产类型

　　D.连续生产类型

　　[答案]C

　　[解析]大量生产类型的特点是：生产：条件稳定，大多数工作地仅固定完成一一或二道工序，专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高;可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

　　33[.单选题]企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。

　　A.精细阶段

　　B.创业阶段

　　C.规模化阶段

　　D.集体化阶段

　　[答案]B

　　[解析]一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。

　　34[.单选题]某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的()。

　　A.吸收直接投资

　　B.银行借款

　　C.商业信用

　　D.短期融资

　　[答案]C

　　[解析]商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。

　　35[.单选题]对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。

　　A.企业资源

　　B.企业性质

　　C.企业目标

　　D.企业特征

　　[答案]C

　　[解析]明确的企业目标及对企业发展起决定作用，也对培训计划的制定和执行起决定作用。

　　36[.单选题]当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。

　　A.横向分工

　　B.纵向分工

　　C.地域分工

　　D.行业分工

　　[答案]A

　　[解析]20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

　　37[.单选题]广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。

　　A.制品储存

　　B.产品包装

　　C.产品运输

　　D.生产服务

　　[答案]D

　　[解析]广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。

　　38[.单选题]()是确保融资成功的前提。

　　A.提高回报率

　　B.改善经营业绩

　　C.提高企业知   名度

　　D.政府扶持

　　[答案]B

　　[解析]改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。

　　39[.单选题]与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。

　　A.逐渐上升

　　B.逐渐下降

　　C.保持不变

　　D.不确定

　　[答案]B

　　[解析]通过战略联盟关系，虚拟企业将非核   心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。

　　40[.单选题]已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最    佳更新期为 ()年。

　　A 20

　　B 30

　　C 40

　　D 50

　　正确答案：C

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