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2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷(十)

来源:经济师考试网 2021-10-21

  31[.单选题]下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是().

  A.银行借款

  B.发行债券

  C.商业信用

  D.发行股票

  [答案]D

  [解析]发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式:发行股票分为公开发行和非公开发行公司上市后可通过配殷和增发的方式进行股权再融资.其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小.缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益.

  32[.单选题]由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于().

  A.检验缺陷

  B.制造缺陷

  C.告知缺陷

  D.指示缺陷

  [答案]B

  [解析]制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险.即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性,却由于加工、制作、装配等制造上的原因,导致产品存在危及人身、财产安全的危险

  33[.单选题].根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低().

  A.管理费用

  B.交易费用

  C.中介费用

  D.行政费用

  [答案]B

  [解析]新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式

  34[.单选题]六西格玛管理流程的正确顺序是().

  A.界定→分析→测量→改进→控制

  B.测量→界定→分析→改进→控制

  C.界定→测量→分析→改进→控制

  D.测量→分析→界定→控制→改进

  [答案]C

  [解析]在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制.

  35[.单选题]与传统企业相比较,虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是().

  A.逐渐上升

  B.逐渐下降

  C.保持不变

  D.不确定

  [答案]B

  [解析]通过战略联盟关系,虚拟企业将非核   心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降.

  36[.单选题]企业制度是指以()为基础和核    心的企业组织和管理制度.

  A.组织制度

  B.管理制度

  C.产权制度

  D.财务制度

  [答案]C

  [解析]企业制度是指以产权制度为基础和核   心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.

  37[.单选题]按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是().

  A.部门专业化

  B.产品专业化

  C.零部件专业化

  D.工艺专业化

  [答案]A

  [解析]按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化,第二种是产品专业化,第三种是零部件专业化,第四种是工艺专业化,第五种是生产服务专业化.

  38[.单选题]全面质量管理的五步法中,第一步是().

  A.准备

  B.开始

  C.决策

  D.扩展

  [答案]C

  [解析]在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行.这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合.

  39[.单选题]某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元.

  A.4660

  B.4760

  C.5260

  D.5340

  [答案]C

  [解析]5000+300—40=5260(万元).

  40[.单选题]企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于生产过程的()

  A.时间组织工作

  B.空间组织工作

  C.物流组织工作

  D.人员配置工作

  [答案]B

  [解析]简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置.工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的.

  41[.单选题]流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和().

  A.精细节拍流水线

  B.粗略节拍流水线

  C.快  速节拍流水线

  D.慢速节拍流水线

  [答案]B

  [解析]按流水线的节奏性来衡量,流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分.

  42[.单选题]产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为().

  A.责令其限期改正

  B.吊销其税务登记证

  C.责令其停业,限期整改

  D.吊销其营业执照

  [答案]A

  [解析]依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正.逾期不改正的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的,责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的,吊销营业执照.

  43[.单选题]六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示()

  A.界定

  B.测量

  C.分析

  D.改进

  [答案]C

  [解析]DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制.

  44[.单选题]某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是().

  A.晋升

  B.职位转换

  C.职位轮换

  D.工作扩大

  [答案]A

  [解析]晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位.

  45[.单选题]下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是().

  A.零基预算法

  B.调整预算法

  C.滚动预算法

  D.增量预算法

  [答案]A

  [解析]零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法,采用零基预算法在编制费用预算时.不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算:应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性,其缺点是编制工作量大.

  46[.单选题]有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是().

  A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松

  B.传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展

  C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离

  D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

  [答案]B

  [解析]选项A是区别而不是联系;选项C传统企业所有权和经营权不分离;选项D传统企业实行垂直式管理

  47[.单选题]管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态.

  A.正比关系

  B.反比关系

  C.非线性关系

  D.互相决定关系

  [答案]B

  [解析]管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态.

  48[.单选题]在企业的技术标准中,工艺规程属于().

  A.环境标准

  B.产品标准

  C.方法标准

  D.安全标准

  [答案]C

  [解析]方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.

  49[.单选题]下列员工招聘测验方法中,最常用的是().

  A.心理测验

  B.情景模拟考试

  C.面试

  D.能力测验

  [答案]C

  [解析]面试又称面试测评或专家面试,是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法.面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法.

  50[.单选题]在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为().

  A.稳步扩大市场占有率和利润额

  B.企业规模有所扩大

  C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

  D.保持现有市场占有率

  [答案]C

  [解析]进取战略的基本特征之一是新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率.

  51[.单选题]关于调查问卷设计的说法,错误的是().

  A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

  B.调查问句应保持客观性,避免引导性提问

  C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后

  D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

  [答案]C

  [解析]问题的次序应该是封闭式问题在前,开放式问题在后.

  52[.单选题]在全面质量管理中,常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是().

  A.PDCA循环图

  B.树枝图

  C.直方图

  D.甘特图

  [答案]C

  [解析]直方图又称为质量分析图,是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形,用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当地调整,解决其存在问题的一种常用质量管理方法.

  53[.单选题]某公司属于风险厌恶型企业,现有甲、乙两个投资方案,两方案的期望值相等,甲方案的标准离差为0.35,乙方案的标准离差为0.23,则应选择().

  A.甲方案

  B.甲、乙方案均可

  C.不能确定

  D.乙方案

  [答案]D

  [解析]该企业为风险厌恶型,因此在方案的期望值相同时,选择标准离差较小的

  54[.单选题]企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产,这遵循了生产过程组织的()原则.

  A.比例性

  B.柔性

  C.垂直性

  D.准时性

  [答案]D

  [解析]生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务.

  55[.单选题]关于某职位的任职者应该在该职位上做什么、如何做以及在什么条件下做的规范文件称为

  A.规范

  B.工作描述

  C.任职资格说明书

  D.岗位职责说明书

  [答案]B

  [解析]工作描述是关于工作任职者应该做什么,如何做以及在什么条件下做的一种规范文件.

  56[.单选题]产权比率等于负债总额除以().

  A.资产总额

  B.所有者权益

  C.利润总额

  D.现金流量总额

  [答案]B

  [解析]本题考查产权比率的定义.

  57[.单选题]反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于().

  A.资产负债表

  B.现金流量表

  C.投资活动表

  D.损益表

  [答案]D

  [解析]损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及其分配隋况的报表.

  58[.单选题]某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高,说明该企业的生产类型属于().

  A.成批生产类型

  B.单个生产类型

  C.大量生产类型

  D.连续生产类型

  [答案]C

  [解析]大量生产类型的特点是:生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一道或二道工序,专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高;可以按对象专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制.

  59[.单选题]某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用的这种培训方法是().

  A.教练

  B.行动学习

  C.师带徒

  D.初级董事会

  [答案]D

  [解析]初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人.

  60[.单选题]某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果,选取A超市为实验组、B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表该实验的实验变数效果为()箱.

  A.200

  B.400

  C.500

  D.700

  [答案]C

  [解析]控制组与实验组对比实验是指在同一时间内,控制组与实验组进行对比的一种实验调查法。在同一实验期内,把两组情况相似的实验对象中的一组指定为实验量组,另一组指定为控制组,两组按一定的实验条件进行实验,然后对两组的实验结果进行比较和分析。实验变数效果的计算公式为:实验变数效果=实验组事后测量值-控制组事后测量值。因此,实验变数效果=1700-1200=500

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