第二章企业组织结构

1 ()指一个主管能直接有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理限度

D.管理宽度

参考答案：A

参考解析：

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

2 企业组织设计的两项任务，除了提供组织结构系统图之外还有()。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.编制职务说明书

D.制定各部门规章和办事流程

参考答案：C

参考解析：

设计组织结构是执行企业组织职能的基础性工作。对规模较大、内部构成较复杂的现代企业来讲，不仅需要根据企业的外部环境和内部情况研究和设计一种适合本企业、能够行之有效的组织结构，而且还需要根据环境的变化及时修改、完善组织结构，这种修改、完善有时甚至会达到重组的程度。一般情况下，企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图;二是编制职务说明书。

3 一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理部门

D.管理规模

参考答案：A

参考解析：

本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

4 管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。

A.扁平结构

B.锥形结构

C.平行结构

D.垂直结构

参考答案：B

参考解析：

本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。