1适宜集权的是()。

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

参考答案：A

参考解析：

本题考查集权与分权。

组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。

B选项，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多分权;反之，则应集权。

C选项，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多的实施分权。

D选项，环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，组织决策的权力应当相对集中一些。

BCD选项适合分权。

故此题正确答案为A。

知识点：集权、分权和授权

2 企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

参考答案：C

参考解析：

本题考查管理层次的含义。

管理层次：是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级(有多少个管理层)。管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

故此题正确答案为C。

知识点：管理幅度与管理层次

3 产品部门化的优点是()。

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

参考答案：B

参考解析：

本题考查现代企业部门划分的主要方法。

产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

故此题正确答案为B。

知识点：部门化

4 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()。

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

参考答案：A

参考解析：

本题考查企业组织设计的基本原则。

(1)统一指挥原则。现代企业只有严格执行贯彻统一指挥的原则，才能防止政出多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。

(2)权责对等原则。企业中每一个职位和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的前提。

(3)分工与协作原则。在企业组织设计中坚持分工与协作的原则，必须做到分工合理、协作顺畅，对一个部门和每个职务的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等都应有明确的规定，同时注意分工的合理性。

(4)精简原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。

故此题正确答案为A。

知识点：企业组织设计的任务、依据和原则

5 下列哪些情形分权程度高()。

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E.较高管理层决策数目越多

参考答案：A,C

参考解析：

本题考查集权与分权。

一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一、决策的频度——组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高;上层决策数目越多，集权就越高第二，决策的幅度——组织中较低管理层次制定决策的范围越广，涉及职能越多，分权越高;组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性——组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低;反之越高。第四，对决策的控制程度——如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高;反之集权越高。

故此题正确答案为AC。

高层管的多就是集权;较低层管的多就是分权。

知识点：集权、分权和授权

6 企业组织设计的基本原则包括()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.组织精简原则

E.适当控制原则

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

本题考查组织设计的基本原则。

(1)统一指挥原则。现代企业只有严格执行贯彻统一指挥的原则，才能防止政出多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。

(2)权责对等原则。企业中每一个职位和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的前提。

(3)分工与协作原则。在企业组织设计中坚持分工与协作的原则，必须做到分工合理、协作顺畅，对一个部门和每个职务的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等都应有明确的规定，同时注意分工的合理性。

(4)组织精简原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。

故此题正确答案为ABCD。

知识点：企业组织设计的任务、依据和原则