2022初级经济师《建筑与房地产》预习试题:建设工程实施组织模式
1[.多选题]采用DB/EPC模式的优点有()。
A.有利于缩短建设工期
B.可减轻建设单位合同管理的负担
C.建设单位前期工作量小
D.便于建设单位提前确定工程造价
E.工程总承包单位报价低
[答案]ABD
[解析]工程总承包(DB/EPC)模式的优点包括:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。工程总承包(DB/EPC)模式的不足包括:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。
2[.多选题]直线职能式组织结构的缺点有()。
A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
B.形成多头领导,使下级执行者接受多方指令
C.部门间横向联系差
D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才
E.整个组织系统的适应性较差
[答案]ACDE
[解析]直线职能式组织结构既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量增大;难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才;整个组织系统的适应性较差,对新情况不能及时做出反应。B项是职能式组织结构的缺点。
3[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。该工程项目的承发包模式是()。A.设计—建造(DB)模式B.设计—招标—建造(DB
A.模式
B.建筑工程管理(CM)模式
C.设计—采购—施工(EP
D.模式
[答案]B
[解析]设计—招标—建造(DBB)模式是一种较传统的工程发承包模式,即建设单位分别与工程勘察设计单位、施工单位签订合同,工程勘察设计、施工任务分别由勘察设计单位、施工单位完成。DBB模式主要体现的是专业化分工,我国大部分工程项目都采用这种实施模式。
4[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于该工程模式优点的说法,正确的是()。
A.各单位责权利分配明确
B.有利于减少工程变更
C.有利于缩短建设工期
D.建设单位指令易贯彻执行
[答案]AD
[解析]设计—招标—建造(DBB)模式的优点包括:①建设单位、勘察设计单位、施工总承包单位及分包单位在合同约束下,各自行使其职责和履行义务,责权利分配明确;建设单位直接管理工程勘察设计和施工,指令易贯彻执行。②各平行承包单位前后工作衔接,构成质量相互制约,有助于发现工程质量问题。③该模式应用广泛、历史长久,相关管理方法相对成熟,工程参建各方对有关程序都比较熟悉。BC两项属于DB/EPC模式的优点,采用此种模式对于工程总承包单位的综合实力有较高要求。
5[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于工程监理单位的说法,正确的是()。
A.该工程不必委托工程监理单位
B.该工程按照国家规定必须委托工程监理单位实行监理
C.A学校可自行决定是否委托工程监理单位
D.工程监理单位B公司有义务对D公司和E公司工程质量承担监理责任
[答案]BD
[解析]《建设工程质量管理条例》及相关文件明确规定,下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程;②大中型公用事业工程,是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目,包括供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;卫生、社会福利等项目;其他公用事业项目;③成片开发建设的住宅小区工程;④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规定必须实行监理的其他工程。工程监理单位作为建设单位委托的专业化单位,没有义务替其他工程参建各方承担责任。学校图书馆属于教育项目,并且投资10000万元,满足投资额3000万元以上的投资要求,因此必须按照国家规定委托工程监理单位实行监理。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。工程监理单位B公司有义务对D公司和E公司工程质量承担监理责任。
6[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。工程监理单位B在目标控制方面的工作任务有()。
A.为D单位编制施工进度计划
B.协调C单位与D单位之间的关系
C.预防并处理好费用索赔
D.完善建设工程控制性进度计划
[答案]BCD
[解析]工程监理在项目目标控制方面的任务:①工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制,以及对施工单位及其人员资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境等实施全面控制,以期按标准实现预定施工质量目标。②工程造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等方式,使工程实际费用支出不超过计划投资额。③工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好逾期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。A项,施工单位编制的进度计划包括:施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。
7[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于幕墙施工专业分包的说法,正确的是()。
A.幕墙工程施工专业分包单位的选择应经A学校同意
B.幕墙工程施工专业分包单位E可将幕墙工程再分包
C.幕墙工程施工专业分包单位E应具有相应的资质等级
D.由于幕墙工程施工延迟导致的逾期索赔,由E公司承担责任
[答案]AC
[解析]建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
8[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程项目的承发包模式为()。A.设计—建造(DB)模式B.设计—招标—建造(DB
A.模式
B.建筑工程管理(CM)模式
C.设计—采购—施工(EP
D.模式
[答案]C
[解析]建筑工程管理(CM)模式也称为快 速路径法,是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动。由于在工程设计尚未结束之前,当工程某些部分的施工图设计已完成时,即可开始进行该部分工程的施工招标,从而使这部分工程的施工提前到工程设计阶段。这样便可采用快 速路径(Fast-TraCk)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。本题中,甲公司委托CM单位以承包商的身份进行施工管理符合建筑工程管理(CM)模式的定义。
9[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该项目承发包合同关系等的说法,正确的是()。
A.甲公司可以与分包单位直接签订合同
B.CM单位直接与分包单位签订合同
C.CM单位不负责分包单位签订合同事宜
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
[答案]BD
[解析]非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同,故A项错误,B项正确。合同计价则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的方式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的,故C项错误。只有采用保证最大工程费用,建设单位才能控制工程总费用。CM单位不赚取总包与分包之间的差价,故D项正确。CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的,建设单位可以参与所有分包工程或材料设备采购招标及分包合同或供货合同的谈判。
10[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程分包合同合同计价应采用()方式。
A.单价合同
B.总价合同
C.简单的成本加酬金合同
D.保证最大工程费用加酬金
[答案]D
[解析]非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同,合同计价则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的方式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用,建设单位才能控制工程总费用。
11[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该工程项目承发包模式在进度控制方面的说法,正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.加大了招标准备工作时间
C.施工阶段易因修改设计而影响工程进展
D.可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误
[答案]AD
[解析]建筑工程管理(CM)模式工程进度控制方面的价值包括:①由于采取分阶段发包,集中管理,实现了有条件的“边设计、边施工”,使工程设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期;②尽管工程总承包也是在工程设计前期或设计早期进行,但由于CM招标不需要编制项目功能描述书,因而缩短了招标准备的工作时间;③CM单位在工程设计早期即可介入,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案施工的可行性和合理性在设计阶段得到考虑和证实,从而可减少或避免施工阶段因修改设计而影响工程进展的情况发生;④CM模式将项目进度安排看作一个完整的系统工程,可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误;⑤CM单位一般都拥有一套先进的计算机进度控制系统,充分利用现代化管理方法和手段,卓有成效地进行工程进度安排和控制。
12[.不定项选择题]甲公司准备建造一座大型厂房,总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期,尽快投产,获取利润,所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先,甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理;之后,甲公司根据施工图设计的进展情况,逐步对部分工程分别进行分阶段招标,最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。《招标投标法》规定,工程招标的方式有()。
A.公开招标
B.无限招标
C.邀请招标
D.地区性招标
[答案]AC
[解析]根据《招标投标法》规定,工程招标包括:①公开招标,又称无限竞争性招标,是指招标单位以招标公告方式邀请非特定法人或者其他组织投标;②邀请招标,又称有限竞争性招标,是指招标单位以投标邀请书的形式邀请特定的法人或者其他组织投标。
责。国务院及地方各级政府是负责预算执行的组织领导机构。
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