1[.单选题]为确保工程进度目标的顺利实现，必须认真制订进度控制措施。下列各项进度控制措施中，属于技术措施的是()。

　　A.编制进度计划和进度控制的工作流程

　　B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿

　　C.选择对实现进度目标有利的设计方案

　　D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

　　[答案]C

　　[解析]进度控制的技术措施主要包括：对实现进度目标有利的设计技术、施工技术方案的选用。如在评选设计方案时，应对设计技术与工程进度的关系进行分析比较，当工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性;施工方案对工程进度有直接影响，在确定施工方案时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑其对进度的影响，尽量选用积极、可靠的施工方案;当工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标，有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;是否可选用新技术、新工艺、新方法等以加快工程进度;采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合相应的进度管理软件对工程进度实施动态控制。A项属于组织措施;B项属于经济措施;D项属于合同措施。

　　2[.单选题]建设单位编制(也可委托咨询单位编制)的进度计划不包括()。

　　A.工程项目前期工作计划

　　B.工程建设总进度计划

　　C.工程项目年度计划

　　D.工程项目月度计划

　　[答案]D

　　[解析]建设单位编制(或委托咨询单位编制)的进度计划包括：①工程项目前期工作计划，指对工程项目策划、可行性研究及其评估、决策审批或核准/备案等工作进度的安排;②工程建设总进度计划，指工程项目决策立项后，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署;③工程项目年度计划，指依据工程建设总进度计划和批准的设计文件，按年编制的进度计划。

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　　3[.多选题]工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署，其主要内容有()。

　　A.投资计划年度分配表

　　B.工程项目总进度计划表

　　C.工程项目一览表

　　D.年度建设资金平衡表

　　E.工程项目进度平衡表

　　[答案]ABCE

　　[解析]工程建设总进度计划是指工程项目决策立项后，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证工程建设各项任务的完成。工程建设总进度计划除编制说明外，主要包括：①工程项目一览表;②工程项目总进度计划表;③投资计划年度分配表;④工程项目进度平衡表。

　　4[.多选题]下列工程进度控制的措施中，属于经济措施的有()。

　　A.编制与进度计划相协调的资源需求计划

　　B.选用有利于进度目标实现的设计和施工技术方案

　　C.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

　　D.落实实现进度目标的建设资金

　　E.建立工期超前或延误的奖惩机制

　　[答案]ADE

　　[解析]通常采取的进度控制措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。其中，进度控制的经济措施主要包括：①编制与进度计划相协调的资源需求计划(包括资金需求计划和人、材、机等资源需求计划)，以反映工程实施各时段所需要的资源，保证进度计划实现的可能性;②落实实现进度目标的建设资金，保证工程项目用款能及时拨付;③对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿、对工期超前或延误建立相应的奖惩机制。

　　5[.多选题]下列工程进度控制措施中，属于组织措施的有()。

　　A.采取加快工程进度的施工方法

　　B.建立进度管理工作制度

　　C.协调合同工期与进度计划

　　D.分析、论证和分解工程进度目标

　　E.建立进度信息收集和报告制度

　　[答案]BD

　　[解析]进度控制措施可分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施等五项措施。进度控制的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;②分析、论证和分解工程进度目标，形成进度管理目标体系;③明确各层次或各部门进度管理人员具体任务和职责分工;④编制进度计划和进度控制工作流程、建立进度管理工作制度;⑤分析影响进度目标实现的干扰和风险因素等。A项属于技术措施;C项属于合同措施;E项属于信息管理措施。

　　6[.多选题]关于工程施工中采用流水施工组织方式的说法，正确的有()。

　　A.可实现同类型专业工作队同时施工，使工期最短

　　B.可充分利用工作面，施工工期较短

　　C.可实现专业化施工，提高劳动效率

　　D.可使资源需要量减少到最低水平，节约成本

　　E.单位时间投入的劳动力和机具设备等资源较为均衡

　　[答案]BCE

　　[解析]流水施工是将拟建工程施工对象(建筑物)分解为若干施工过程，并按照施工过程组建相应的专业工作队，各专业队伍按照施工顺序依次完成各个施工对象(建筑物)的施工过程，同时保证施工存时间和空间上连续、均衡、有节奏地进行，并使相邻的两支专业工作队能最大限度地搭接施工。流水施工组织方式具有以下特点：①充分利用工作面，能够争取时间，相对依次施工而言，施工工期较短;②专业工作队能够连续施工，相邻专业工作队之间进行最大限度的搭接施工;③各工作队实现专业化施工，有利于提高工人的技术水平和劳动效率，能更好地保证工程质量;④单位时间投入的劳动力和机具设备等资源较为均衡，有利于资源供应的组织;⑤为文明施工和现场的科学管理创造了有利条件。

　　7[.多选题]某分部工程可划分为A、B、C三个施工过程，分三段组织流水作业，A、B、C三个施工过程在各个流水段上的流水节拍依次为：4、5、4;3、3、2;4、3、4(单位：天)。A、B、C三个施工过程之间的流水步距和其流水施工工期分别为()天。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.21

　　E.31

　　[答案]ACD

　　[解析]根据已知条件，本工程宜组织分别流水施工。计算过程如下：①求各施工过程流水节拍的累加数列。A：4913，B：368，C：4711。②将相邻两个施工过程的累加数列错位相减。A与B：③确定流水步距。流水步距等于各累加数列错位相减所得差值中数值最大者，即：K1，2=max(4，6，7，-8)=7(天)，K2，3=max(3，2，1，-11)=3(天)。④计算流水施工工期：T=∑Ki,j+1+∑t3j=(3+7)+(4+3+4)=21(天)。

　　8[.多选题]下列工作内容中，属于工程进度计划执行情况跟踪检查工作内容的有()。

　　A.确定进度目标并落实责任

　　B.编制进度计划及资源计划

　　C.建立进度数据采集系统

　　D.收集实际进度数据及数据处理

　　E.实际进度与计划进度的比较

　　[答案]CDE

　　[解析]在工程进度计划实施过程中，应经常、定期地对进度计划执行情况进行跟踪检查，以便发现问题，及时采取措施加以解决。进度计划的检查程序主要包括：①建立进度数据采集系统;②收集实际进度数据;③数据处理;④实际进度与计划进度的比较。

　　9[.多选题]下列影响工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有()。

　　A.不能及时向施工承包单位付款

　　B.组织协调不利，导致停工待料

　　C.由于使用要求改变而进行设计变更

　　D.提供的场地不能满足工程正常需要

　　E.邻近工程施工干扰

　　[答案]ACD

　　[解析]在工程建设过程中，影响工程进度的建设单位因素包括：如建设单位使用要求改变而进行设计变更，应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要，不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。B项属于组织管理因素;E项属于社会环境因素。

　　10[.多选题]建筑工程调整的方法主要有()来缩短工期。

　　A.压缩某些工作的持续时间

　　B.改变某些工作间的逻辑关系

　　C.缩短关键线路上的后续工作

　　D.调整项目进度计划

　　E.变更设计

　　[答案]AB

　　[解析]当实际进度偏差影响到后续工作、总工期需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;②通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。

　　11[.多选题]工程实际进度与计划进度的比较方法主要有()。

　　A.横道图比较法

　　B.直方图比较法

　　C.S曲线比较法

　　D.工程预算比较法

　　E.前锋线比较法

　　[答案]ACE

　　[解析]比较工程实际进度与计划进度的常用方法有：①横道图比较法，是最常用的比较方法，它是指用横道图编制工程进度计划，并将工程实施过程中检查实际进度收集的数据、信息，经过加工整理后直接用横道线平行绘制于原进度计划横道线下面，用两种图例进行对比，可以直观、清楚地反映工程实际进度与计划进度的对比情况;②S曲线比较法，指以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成工程量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法;③前锋线比较法，指在时标网络计划中，根据某检查时刻各项工作的实际进展状况绘制一条实际进度前锋线，将工程计划进度与实际进度进行比较的方法。

　　12[.多选题]某分部工程可划分为甲、乙、丙三个施工过程，其流水节拍分别为3天、6天和12天，若组织成倍节拍流水施工，关于该分部工程流水施工的说法，正确的有()。

　　A.各个施工过程之间的流水步距均为3天

　　B.参加流水作业的专业工作队总数为3队

　　C.参加流水作业的专业工作队总数为7队

　　D.若取施工段数等于专业工作队总数，则流水施工工期为21天

　　E.若取施工段数等于专业工作队总数，则流水施工工期为39天

　　[答案]ACE

　　[解析]A项，流水步距K可取各流水节拍的最大公约数，甲乙丙流水节拍分别为3天，6天，12天，则K=3(天)。BC两项，各施工过程的专业工作队数bi=ti/K(ti为第i个施工过程的流水节拍)，所以b1=t1/K=3÷3=1(队)，b2=t2/K=6÷3=2(队)，b3=t3/K=12÷3=4(队)。故参加流水作业的专业工作队总数为N=b1+b2+b3=1+2+4=7(队)。DE两项，若取施工段数等于专业工作队总数，则m=N=7(段)。故流水施工工期为：T=(m+N-1)K=(7+7-1)×3=39(天)。

　　13[.多选题]某分部工程可划分为A、B、C三个施工过程，分四段组织流水作业，各施工过程在各个流水段上的流水节拍如下表所示(单位：周)。关于该分部工程流水施工的说法，正确的有()。A.该分部工程宜组织分别流水施工B.A、B、C施工过程之间的流水步距为KA，B=3周、KB，C=5周C.A、

　　A.C施工过程之间的流水步距为K

　　B.B=4周、K

　　C.C=7周

　　D.该分部工程的流水施工工期为22周

　　E.该分部工程的流水施工工期为25周

　　[答案]ACE

　　[解析]分别流水施工是指参加流水作业的各施工过程在各施工段上的流水节拍无特定规律的流水施工组织方式。在工程实践中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等，或各专业工作队的生产效率相差较大，导致多数流水节拍彼此不相等，而难以组织全等节拍或成倍节拍流水施工。据题目所给条件，本工程宜组织分别流水施工。①求各施工过程流水节拍的累加数列。A：491316，B：5101418，C：481114。②将相邻两个施工过程的累加数列错位相减。A与B：③确定流水步距。流水步距等于各累加数列错位相减所得差值中数值最大者，即：KA，B=max(4，4，3，2，-18)=4(周)，KB，C=max(5，6，6，7，-14)=7(周)。④计算流水施工工期：T=∑Ki，j+1+∑t3j=(4+7)+(4+4+3+3)=25(周)。

　　14[.多选题]在组织流水作业时，划分流水施工段的基本要求有()。

　　A.有利于保持结构的整体性

　　B.为组织连续、均衡施工，各流水段的劳动量应保持大致相等

　　C.流水施工段的数量应与参与流水施工的施工过程数相等

　　D.参加流水作业的各个施工过程的持续时间必须相同

　　E.流水施工段的划分应保证工人施工有足够的工作面

　　[答案]ABE

　　[解析]划分施工段的基本要求包括：①有利于保持结构的整体性;②各施工段的劳动量相等或大致相等;③要有足够的工作面;④施工段数目应与主导施工过程相协调;⑤组织多层建筑物流水施工时，施工段数应大于或等于施工过程数。

　　15[.多选题]按性质不同，流水施工的主要参数可分为()。

　　A.技术参数

　　B.工艺参数

　　C.空间参数

　　D.价格参数

　　E.时间参数

　　[答案]BCE

　　[解析]组织流水施工，需要在研究工程特点和施工条件的基础上，通过确定一系列流水参数来实现。按性质不同，流水施工主要参数可分为：①工艺参数，指参与流水施工的施工过程数目，一般用“n”表示;②空间参数，指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数;③时间参数，指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数。

　　16[.多选题]下列参数中，属于流水施工时间参数的有()。

　　A.流水段数

　　B.施工过程数

　　C.流水节拍

　　D.流水步距

　　E.流水施工工期

　　[答案]CDE

　　[解析]流水施工的主要参数，按其性质的不同，一般可以分为：工艺参数、空间参数和时间参数三种类型。在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。时间参数主要包括：流水节拍、流水步距、流水施工工期等。

　　17[.多选题]下列工程进度的控制措施中，属于组织控制措施的有()。

　　A.工程进度目标分析、论证、分解

　　B.采取加快工程进度的新工艺

　　C.协调合同工期与进度计划的关系

　　D.建立进度管理工作制度

　　E.分析影响进度目标实现的风险因素

　　[答案]ADE

　　[解析]工程进度控制的组织措施主要包括：建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;分析、论证和分解工程进度目标，形成进度管理目标体系;明确各层次或各部门进度管理人员具体任务和职责分工;编制进度计划和进度控制工作流程、建立进度管理工作制度;分析影响进度目标实现的干扰和风险因素等。B项属于技术措施;C项属于合同措施。

　　18[.多选题]下列工程进度控制措施中，属于组织措施的有()。

　　A.确定进度管理目标体系

　　B.选用对实现进度目标有利的技术方案

　　C.协调合同工期与进度计划的关系

　　D.建立进度管理工作制度

　　E.编制进度控制工作流程

　　[答案]ADE

　　[解析]进度控制的组织措施主要包括：建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;分析、论证和分解工程进度目标，形成进度管理目标体系;编制进度计划和进度控制工作流程、建立进度管理工作制度;分析影响进度目标实现的干扰和风险因素等。B项是技术措施;C项是合同措施。

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