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2022年中级经济师工商管理日常练习试题:企业经营决策

来源:经济师考试网 2022-1-10

  1[.单选题]关于企业经营决策的说法,错误的是()。

  A.企业经营决策要有明确的目标

  B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

  C.决策者是企业经营决策的主体

  D.决策树分析法适用于明确型企业经营决策

  [答案]D

  [解析]企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标,没有目标就无从决策(A选项正确)。经营决策按照不同的分类方法,有不同的决策类型,其中按照决策目标的层次性分类,分为单目标决策和多目标决策(B选项正确)。在各项决策要素中,决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法,不适用于明确型企业经营决策,因此D选项错误。

  2[.单选题]企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。

  A.确定型决策方法

  B.不确定型决策方法

  C.风险型决策方法

  D.离散型决策方法

  [答案]B

  [解析]不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。依据题干表述,非常规的、无法预估结果发生概率的特点符合不确定型决策方法。

  3[.单选题]企业经营决策的最基本要素是()。

  A.决策者

  B.决策目标

  C.决策备选方案

  D.决策条件

  [答案]A

  [解析]此题考查企业经营决策的要素。企业经营决策要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是企业经营决策最基本的要素。

  4[.单选题]通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是()。

  A.头脑风暴法

  B.德尔菲法

  C.哥顿法

  D.名义小组技术法

  [答案]A

  [解析]此题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。

  5[.单选题]某企业生产一种电动赛车玩具,年销售量50万辆,固定成本总额为500万元,单位变动成本为55元,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为()元/辆。

  A.55

  B.65

  C.75

  D.85

  [答案]B

  [解析]此题考查盈亏平衡点法的应用。盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点,是指在一定销售量下,企业的销售收入等于总成本,利润为零,即(P-V)Q-F=0,其中P为销售单价;为单位变动成本;Q为产量;F为固定成本。根据题干数据,该电动赛车玩具的盈亏临界点价格为:P=F/Q+V=5000000÷500000+55=65(元/辆)。

  6[.多选题]下列各项属于确定型决策方法的有()。

  A.决策树分析法

  B.线性规划法

  C.乐观原则

  D.悲观原则

  E.盈亏平衡点法

  [答案]B,E

  [解析]此题考查确定型决策方法。确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有:(1)线性规划法;(2)盈亏平衡点法。A选项决策树分析法属于风险型决策方法。C选项乐观原则、D选项悲观原则属于不确定型决策方法。

  7[.多选题]风险型决策方法主要有()。

  A. 线性规划法

  B.期望损益决策法

  C.盈亏平衡点法

  D.决策树分析法

  E.后悔值原则

  [答案]B,D

  [解析]此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同的结果,多种后果的出现都有一定的概率,既“风险”。

  8[.多选题]不确定型决策遵循的原则有()。

  A.乐观原则

  B.统一原则

  C.悲观原则

  D.分析原则

  E.折中原则

  [答案]A,C,E

  [解析]此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有:(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。

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