2023年中级经济师工商管理高频易错题:第四章
第四章
1【.多选题】中间商可以采用的保持渠道控制力的方式有()。
A.提供促销服务
B.做大销售规模
C.运用灰色市场策略
D.促进人员交换
E.推动垂直一体化
参考答案:ABCE
正确率:21.05%
参考解析:
此题考查中间商保持渠道控制力的方式。中间商保持渠道控制力常见的策略包括提供促销服务、做大销售规模、适时运用灰色市场、运用垂直一体化等,选项D是渠道冲突的处理方法。
2【.多选题】渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突。
A.心理
B.目标
C.行为
D.利益
E.价值观
参考答案:ACD
正确率:21.74%
参考解析:
此题考查渠道冲突的界定。渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调,其本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。
3【.多选题】为减少渠道冲突,渠道领导者经常采用的激励方法包括()。
A.付款信贷
B.适当妥协
C.数量折扣
D.公关宴请
E.价格折扣
参考答案:ACE
正确率:25.58%
参考解析:
此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突,渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理,对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外,渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
4【.多选题】渠道成员运用信息交换战略时,他使用的权力来源是()。
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.专长权
E.信息权
参考答案:ADE
正确率:28.81%
参考解析:
信息交换战略,表现为“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,其权力来源有专长权、信息权、奖励权。
5【.多选题】对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有()。
A.信息权
B.法律法定权
C.传统法定权
D.专长权
E.奖励权
参考答案:BE
正确率:29.55%
参考解析:
此题考查渠道权力来源的区分。当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力,即影响者可以迫使目标对象承认它的权力,中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权力,包括专长权、信息权、认同权和传统法定权。
6【.多选题】在一个行业或市场中,作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位,此时存在的情况通常包括()。
A.厂商能实施前向一体化
B.厂商的产品没有互补品
C.消费者或者产品是同质化的
D.获得该生产厂商的产品对购买者十分重要
E.该行业由少数几家大厂商控制
参考答案:ADE
正确率:37.50%
参考解析:
此题考查生产厂商渠道控制力的保持。在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:
①该行业由少数几家大厂商控制;
②厂商的产品没有替代品;
③获得该生产厂商的产品对购买者十分重要;
④消费者或者产品是差异化的,厂商能够方便地完成成本转移;
⑤厂商能实施前向一体化。
7【.单选题】在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
参考答案:A
正确率:37.50% 错误选项的占比:B.10.00%、C.40.00%、D.50.00%
参考解析:
分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额。其中,市场占有率是指一定时期内,企业商品在市场上的份额。它是反映企业营销能力的一项指标。
8【.共享题干题】某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
8.1【不定项选择题】该企业在激励经销商时采取的激励方法有()。
A.沟通激励
B.惩罚激励
C.扶持激励
D.业务激励
参考答案:ACD
正确率:22.67% 错误选项的占比:A.00.00%、B.100.00%、C.00.00%、D.00.00%
参考解析:
常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。沟通激励包括:提供产品、技术动态信息;公关宴请;交流市场信息;让经销商发泄不满。业务激励包括:佣金总额动态管理;灵活确定佣金比例;安排经销商会议;合作制订经营计划。扶持激励包括:实施优惠促销;提供广告津贴;培训销售人员;融资支持。
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