1企业采用类比法制定控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

参考答案：C,D

参考解析：

制定生产控制标准的方法包括：

(1)类比法;

(2)分解法;

(3)定额法;

(4)标准化法。

其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。

2生产控制的目的主要有()。

A.保证产品产量的最大化

B.保证生产过程协调地进行

C.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

参考答案：B,C,D

参考解析：

此题考查生产控制的目的。

生产控制既要保证生产过程协调的进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，所以它是一种协调性和促进性的管理活动，是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

3制定控制标准的方法一般包括()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法

E.德尔菲法

参考答案：A,B,C,D

参考解析：

此题考查制定生产控制标准的方法。

制定控制标准的方法一般有：

(1)类比法;

(2)分解法;

(3)定额法;

(4)标准化法。

E选项德尔菲法不属于制定控制标准的方法。

4根据生产管理的自身特点，生产控制的方式主要分为()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.全程控制方式

E.全员控制方式

参考答案：A,B,C

参考解析：

此题考查生产控制的方式。

根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式分为：

(1)事后控制方式;

(2)事中控制方式;

(3)事前控制方式。

5生产控制的基本程序主要包括()。

A.制定控制的标准

B.测量比较

C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行

参考答案：A,B,D,E

参考解析：

生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和指标值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。生产控制的基本程序包括：

①制定控制的标准;

②测量比较;

③控制决策;

④实施执行。