现代生产管理与控制的方法

1、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

参考答案：B

参考解析：

此题考查对看板管理功能的理解。

看板管理是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

其功能包括：

①显示生产以及运送的工作指令;

②防止过量生产和过量运送;

③进行“目视管理”的工具;

④改善的工具。

其中，依据看板的“没有看板不能生产，也不能运送”的这一规则，看板的数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送，即防止过量生产和过量运送的功能。

2、制造资源计划结构不包括()。

A.计划和控制的流程系统

B.人力资源系统

C.财务系统

D.基础数据系统

参考答案：B

参考解析：

制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

3、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括()。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

参考答案：D

参考解析：

本题考查企业资源计划的内容。

生产控制模块是ERP的核心模块，这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

4、准时制(Just In Time，JIT)的基本思想是()。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D.只在必要的时刻，生产必要的数量的所需产品

参考答案：D

参考解析：

本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。

准时制JIT的基本思想是只在必要的时刻，生产必要的数量的所需产品。选项A是对准时制JIT生产方式的综合表述，选项B是准时制的本质，选项C是准时制的核心。