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2026年中级经济师工商管理考试题库:企业战略分析

来源:经济师考试网 2026-1-21

1 某行业的产品比较完善,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案:B

参考解析:

此题考查行业生命周期中成长期的特点。

B选项正确,进入成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些经营不善的企业已开始退出。依据题干表述,符合成长期特点。

因此,选项B正确。

A选项错误,形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段,有较多的小企业出现,因为企业刚建立或刚生产某种产品,忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,所以竞争压力较小。

C选项错误,成熟期。进入成熟期,一方面,行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。

D选项错误,衰退期。到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。

2 ()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略联盟

C.战略伙伴

D.战略集团

参考答案:A

参考解析:

此题考查战略群体的概念。

A选项正确,战略群体是指一个行业内执行相同或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。因此,选A选项。

B选项错误,战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或契约联结的方式,建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而达到双赢或多赢目的一种战略。

CD为迷惑选项,教材无此内容。

3 在使用外部因素评价矩阵时,总加权分数高于()时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。

A.1.0

B.2.0

C.2.5

D.4.0

参考答案:C

参考解析:

此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部因素评价矩阵(EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1到最高的4.0,平均分为2.5。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极、有效的。

因此,选项C正确。

ABD为干扰选项。

4 企业核心竞争力的主要体现不包括()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.关键竞争力

参考答案:D

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参考解析:

此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力(选项A)、资源竞争力(选项B)和能力竞争力(选项C)。D选项关键竞争力为干扰选项。

因此,选项D当选。

5 某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是()

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

参考答案:C

参考解析:

此题考查能力竞争力的理解。

C选项正确,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”,包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,选项C正确。

B选项错误,关系竞争力指的是企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”。

A选项错误,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源。

D选项错误,为干扰选项。

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