1【单选题】根据我国《专利法》规定，发明专利的期限为()年，自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

参考答案：B

参考解析：

选项B正确，专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。我国《专利法》规定，发明专利的期限是20年，实用新型专利权的期限为10年，自申请之日起计算。故B选项正确。

2【单选题】某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于行业生命周期的()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：B

参考解析：

此题考查行业生命周期中成长期的特点。

B选项正确，进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些经营不善的企业已开始退出。依据题干表述，符合成长期特点。

因此，选项B正确。

A选项错误，形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。

C选项错误，成熟期。进入成熟期，一方面，行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面，行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。

D选项错误，衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。

3【单选题】广义的生产能力是指()和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

参考答案：A

参考解析：

此题考查广义生产能力的概念。

生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。

企业的生产能力有广义和狭义之分，其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合，而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的能力。故A选项正确。

BCD为干扰选项。

4【单选题】某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.要素计点法

D.要素比较法

参考答案：A

参考解析：

选项A正确：职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

选项B错误：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

选项C错误：要素计点法是找出各类职位中所包含的共同“付酬要素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的要素。然后把各付酬要素划分为若干等级，并对每个要素及其等级予以界定和说明以便于实际操作。接着对每一付酬要素指派分数及其在该要素各等级间的分配数值。最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的付酬要素数值转换成具体的薪酬金额。

选项D错误：要素比较法也是需要首先找出各类职位共同的付酬要素。但与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用具体的薪金值来表示各职位的价值。

5【单选题】常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

参考答案：D

参考解析：

此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。

D选项正确，分散投资风险导向型：动机下投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。

A选项错误，市场导向型动机：这种投资主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。

C选项错误，优惠政策导向型动机：这种投资的目的主要是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励政策。

B选项错误，降低成本导向型动机：这种投资主要有以下五种情况：①出于获取自然资源和原材料方面的考虑。②出于利用国外廉价劳动力等生产要素方面的考虑。③出于规避汇率风险方面的考虑。④出于利用各国关税税率的不同来降低生产成本方面的考虑。⑤出于利用闲置设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

6【单选题】企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。

A.75

B.80

C.90

D.115

参考答案：C

参考解析：

流水线生产能力的计算公式为M=F/r。其中，M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的数据，F=7.5×60=450(小时换算成分钟);r=5，则该条流水线每日的生产能力M=F/r=450/5=90(台)。故选C选项。