1[.单选题]某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。

　　A.市场开发战略

　　B.新产品开发战略

　　C.市场渗透战略

　　D.成本领先战略

　　[答案]C

　　[解析]密集型成长战略包括：(1)市场渗透战略;(2)市场开发战略;(3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务市场上的份额，扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。依据题干表述，加大营销力、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。

　　2[.单选题]某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相关多元化

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核   心的多元化，如一家生产电视机的企业，以"家电市场"为核   心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

　　3[.单选题]为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是()。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.转向战略

　　D.差异化战略

　　[答案]B

　　[解析]—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：(1)前向一体化(向输出端，即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端，)即上游供应商方向)。依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。

　　4[.单选题]甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

　　A.直接出口模式

　　B.契约进入模式

　　C.投资进入模式

　　D.间接出口模式

　　[答案]B

　　[解析]契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，其具体形式包括：(1)许可证经营;(2)特许经营;(3)合同制造;(4)管理合同等。依据题干表述，甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家，属于契约进入模式。

　　5[.单选题]()的核    心是企业加强内部成本控制。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.紧缩战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核   心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。

　　6[.单选题]提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.维持利润战略

　　D.市场渗透战略

　　[答案]B

　　[解析]此题考查差异化战略的概念。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独   特的优势。其核   心是取得某种对顾客有价值的独    特性。

　　7[.单选题]()是企业成长与发展的核   心。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.新产品开发战略

　　D.多元化战略

　　[答案]C

　　[解析]此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略是企业成长和发展的核   心。

　　8[.单选题]某著   名房地产集团W建立医疗子公司，进军医疗信息技术行业，该集团公司采用的是()成长战略。

　　A.横向一体化

　　B.纵向一体化

　　C.相关多元化

　　D.非相关多元化

　　[答案]D

　　[解析]此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，该战略属于非相关多元化战略。

　　9[.单选题]为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地，这种战略属于()。

　　A.后向—体化战略

　　B.前向一体化战略

　　C.专业化发展战略

　　D.集中化发展战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考査后向一体化战略的理解。纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为前向一体化(向输出端，即下游客户方向)和后向一体化(向输入端，即上游供应商方向)。依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向为后向一体化战略。

　　10[.单选题]甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于()战略。

　　A.纵向一体化

　　B.横向一体化

　　C.相关多元化

　　D.不相关多元化

　　[答案]B

　　[解析]此题考查横向一体化战略的理解。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述，该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。

　　11[.单选题]在国际化经营战略中，()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。

　　A.全球化战略

　　B.国际化战略

　　C.跨国化战略

　　D.多国化战略

　　[答案]D

　　[解析]此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。

　　12[.单选题]()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

　　A.贸易进入模式

　　B.契约进入模式

　　C.合资进入模式

　　D.独资进入模式

　　[答案]A

　　[解析]此题考查贸易进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。归纳起来其主要包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

　　13[.单选题]某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于()。

　　A.集中战略

　　B.多元化战略

　　C.差异化战略

　　D.一体化战略

　　[答案]A

　　[解析]本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该制造商针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中战略。

　　14[.单选题]关于钻石模型的说法，错误的是()。

　　A.由迈克尔·波特教授提出

　　B.用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力

　　C.四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争

　　D.两个变量包括机会和威胁

　　[答案]D

　　[解析]本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量：机会和政府，选项D错误。

　　15[.单选题]某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是()。

　　A.成本领先战略

　　B.横向一体化战略

　　C.集中战略

　　D.纵向一体化战略

　　[答案]C

　　[解析]此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。