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2022年中级经济师《工商管理》预习试卷及答案四

来源:经济师考试网 2022-6-5

  1[.单选题]注册商标的有效期是()年。

  A.5

  B.8

  C.10

  D.12

  [答案]C

  [解析]根据《商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。

  2[.单选题]独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。

  A.许可贸易

  B.特许专营

  C.技术服务和咨询

  D.合作生产

  [答案]C

  [解析]国际技术贸易有单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方,应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动。

  3[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。

  A.价值链分析法

  B.杜邦分析法

  C.PESTEL分析法

  D.波士顿矩阵分析法

  [答案]C

  [解析]此题考查企业外部环境分析。宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

  4[.单选题]企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.增长型

  D.合作型

  [答案]C

  [解析]在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上产生的。它的关键是激励管理人员的创造性,有利于制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业的实力得到增强。因此,采用这一模式对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不恰当的方案。

  5[.单选题]某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

  A.技术开发与研究联盟

  B.营销联盟

  C.产品联盟

  D.产业协调联盟

  [答案]B

  [解析]营销联盟即许多通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

  6[.单选题]营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。

  A.经营费用

  B.变动成本

  C.财务费用

  D.息税前盈余

  [答案]D

  [解析]营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆,是指在企业生产经营中,由于固定成本的存在,当销售额(营业额)增减时,息税前盈余会有更大幅度的增减。营业杠杆系数是息税前盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。

  7[.单选题]在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。

  A.内企业家可自主决策

  B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约

  C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

  D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

  [答案]B

  [解析]内企业家与企业家的根本不同在于:内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

  8[.单选题]公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

  A.直接薪酬

  B.补偿薪酬

  C.间接薪酬

  D.激励薪酬

  [答案]C

  [解析]间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同,它的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。

  9[.单选题]战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。

  A.波特

  B.安德鲁斯

  C.安索夫

  D.申德尔

  [答案]C

  [解析]“战略管理”一词是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出来的。

  10[.单选题]企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

  A.确定型决策方法

  B.不确定型决策方法

  C.风险型决策方法

  D.离散型决策方法

  [答案]B

  [解析]不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

  11[.单选题]专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()。

  A.专利权转让合同

  B.专利申请权转让合同

  C.专利实施许可转让合同

  D.技术秘密转让合同

  [答案]C

  [解析]技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中,专利实施许可转让合同,是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。

  12[.单选题]已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。

  A.108000

  B.151200

  C.162800

  D.151400

  [答案]B

  [解析]设备组的生产能力(M)=单位设备有效工作时间(F)×设备数量(S)×产量定额(P)=30×12×60×7=151200(件)。

  13[.单选题]技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。

  A.掌握先进技术

  B.行业领先者

  C.具有雄厚研发及资金实力

  D.研发成果转化力强

  [答案]C

  [解析]进攻型战略一般由具有雄厚研发及资金实力的企业所采用。

  14[.单选题]企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

  A.2000

  B.2200

  C.2500

  D.3000

  [答案]D

  [解析]设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000(件)。

  15[.单选题]关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。

  A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产

  B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

  C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低

  D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制

  [答案]C

  [解析]选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。

  16[.单选题]不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。

  A.法定的社会保障

  B.住房公积金

  C.法定休假日

  D.企业自主的福利

  [答案]D

  [解析]在不同的企业,福利的内容是各不相同的,存在非常大的差异。但是,一般来说,可以将福利的项目划分为两大类:一是国家法定的福利,二是企业自主的福利。企业自主的福利.除了法定的福利外,许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利,比如除了法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假,为员工及其家属提供的各种服务项目,以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主福利。与法定福利本质上的不同之处在于:企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身情况灵活决定。

  17[.单选题]某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。

  A.内企业

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

  [答案]B

  [解析]技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

  18[.单选题]关于市场细分的说法,错误的是()。

  A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

  B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力

  C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会

  D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

  [答案]C

  [解析]市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据,目标市场的选择将决定企业为谁而经营,经营什么产品,提供什么档次的产品,如何销售产品等一系列策略,选项C是错误的。

  19[.单选题]某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。

  A.无差异营销策略

  B.集中性营销策略

  C.差异性营销策略

  D.市场组合营销策略

  [答案]A

  [解析]在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略主要有无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三种。其中,无差异营销策略是企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一产品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。

  20[.单选题]企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.事后控制

  D.全员控制

  [答案]B

  [解析]事中控制是通过获取作业现场信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析若有偏差及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用,控制的重点是当前的生产过程。

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