企业战略的控制

1[.单选题]既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的()。

A.全面控制原则

B.适应性原则

C.确保目标原则

D.适度控制原则

[答案]C

[解析]此题考查战略控制原则中的确保目标原则。战略控制的过程是确保达成企业目标的过程，通过执行战略计划，确保战略目标的实现，即确保目标原则。过程中既要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。

2[.单选题]基于财务指标的战略控制方法是()。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.决策树分析法

D.利润计划轮盘

[答案]A

[解析]此题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。

3[.单选题]利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以()指标作为战略的最高业绩目标。

A.存货周转率

B.净资产收益率

C.销售净利率

D.资产负债率

[答案]B

[解析]此题考查利润计划轮盘的理解。利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点，通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。

4[.单选题]某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的()原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

[答案]D

[解析]战略控制的原则包括：(1)确保目标原则;(2)适度控制原则;(3)适时控制原则;(4)适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

5[.单选题]()是战略控制流程中的首要步骤。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.采取纠偏措施

[答案]A

[解析]此题考查战略控制的流程。战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。

6[.多选题]平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括()等内容。

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习和创新角度

确定

[答案]A，B，D，E

[解析]平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开：财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习和创新角度。这四个角度分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工。每个角度的重要性取决于角度本身和指标选择是否与公司战略一致。

7[.多选题]在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有()。

A.平衡计分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.核 心竞争力分析法

E.利润计划轮盘

确定

[答案]A，C，E

[解析]此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有：(1)杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法;(2)平衡计分卡，是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法;(3)利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。B选项PESTEL分析法是外部宏观环境分析方法，D选项核 心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法。