1[.单选题]关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于明确型企业经营决策

[答案]D

[解析]企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标，没有目标就无从决策(A选项正确)。经营决策按照不同的分类方法，有不同的决策类型，其中按照决策目标的层次性分类，分为单目标决策和多目标决策(B选项正确)。在各项决策要素中，决策者是企业经营决策的主体(C选项正确)。对于明确型企业经营决策应采用确定型决策方法;包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法，不适用于明确型企业经营决策，因此D选项错误。

2[.单选题]企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

[答案]B

[解析]不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。依据题干表述，非常规的、无法预估结果发生概率的特点符合不确定型决策方法。

3[.单选题]企业经营决策的最基本要素是()。

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策条件

[答案]A

[解析]此题考查企业经营决策的要素。企业经营决策要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是企业经营决策最基本的要素。

4[.单选题]通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.名义小组技术法

[答案]A

[解析]此题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。

5[.单选题]某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断，该企业应选择的方案()。

A.方案I

B.方案II

C.方案III

D.方案IV

[答案]D

[解析]此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：(1)在各方案的损益中找出最大者：方案I：max{75，65，35｝=75;方案Ⅱ：max{80，60，15｝=80;方案Ⅲ：max{70，60，30｝=70;方案Ⅳ：max：{90，30，-20｝=90。(2)在所有方案的最大损益值中找最大者：Max{75，80，70，90｝=90。因此，该企业应选择的方案为Ⅳ。

6[.单选题]()并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.提喻法

[答案]D

[解析]此题考查定性决策方法中的哥顿法。哥顿法又称提喻法。哥顿法虽然与头脑风暴法类似，但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。与此相反，哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。

7[.单选题]某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最 佳报价为()万元。

A.25

B.50

C.60

D.70

[答案]C

[解析]此题考查期望损益决策法的应用。各种报价方案的期望损益值为各方案的预期利润与中标概率的乘积。计算如下：甲方案的期望值为：25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为：35×0.6=21(万元);丙方案的期望值为：45×0.4=18(万元)。max{20，21，18}=21。企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案，因此，企业的最 佳报价为60万元。

8[.单选题]某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择()。

A.方案 Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

[答案]C

[解析]此题考查不确定型决策方法中的折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下：(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值;(2)决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α(0<α<1)，最小值系数随之确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量;(3)用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值。(4)取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。分别计算4种方案的加权平均值如下：方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55;方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60;方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5;方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择方案Ⅲ。

9[.单选题]企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

[答案]A

[解析]企业经营决策的要素包括：①决策者;②决策目标;③决策备选方案;④决策条件;⑤决策结果五项。其中，企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

10[.多选题]下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.期望损益决策法

E.后悔值分析法

确定

[答案]A，B

[解析]确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

11[.多选题]企业经营决策的要素包括()。

A.决策条件

B.决策者

C.决策目标

D.决策时间

E.决策备选方案

确定

[答案]A，B，C，E

[解析]此题考查企业经营决策的要素。经营决策的要素主要有：(1)决策者;(2)决策目标;(3)决策备选方案：(4)决策条件;(5)决策结果。D选项决策时间不正确。

12[.多选题]下列各项属于确定型决策方法的有()。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.悲观原则

E.盈亏平衡点法

确定

[答案]B，E

[解析]此题考查确定型决策方法。确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有：(1)线性规划法;(2)盈亏平衡点法。A选项决策树分析法属于风险型决策方法。C选项乐观原则、D选项悲观原则属于不确定型决策方法。

13[.多选题]风险型决策方法主要有()。

A. 线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

E.后悔值原则

确定

[答案]B，D

[解析]此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果，多种后果的出现都有一定的概率，既“风险”。

14[.多选题]不确定型决策遵循的原则有()。

A.乐观原则

B.统一原则

C.悲观原则

D.分析原则

E.折中原则

确定

[答案]A，C，E

[解析]此题考查不确定决策遵循原则。不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策，其遵循的思考原则有：(1)乐观原则;(2)悲观原则;(3)折中原则;(4)后悔值原则;(5)等概率原则。

15[.多选题]下列各项中属于定性决策方法的有()。

A.思维共振法

B.专家调查法

C.哥顿法

D.线性规划法

E.盈亏平衡点法

确定

[答案]A，B，C

[解析]此题考查定性决策方法的理解。定性决策方法又称为主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法)、德尔菲法(又称专家调查法)、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法)。选项D线性规划法和选项E盈亏平衡点法属于定量决策方法中的确定型决策方法。