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2022年中级经济师工商管理高频考点试题:第一章

来源:经济师考试网 2022-10-12

1[.单选题]企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

[答案]D

[解析]企业战略一般分为三个层次:

(1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;

(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。

(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

2[.单选题]某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于()。

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业总体战略

[答案]D

[解析]此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。

3[.单选题]某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

[答案]C

[解析]此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。

4[.单选题]下列关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

[答案]C

[解析]此题考查企业战略理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。

5[.单选题]()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

A.企业使命

B.核心信仰

C.战略目标

D.未来前景

[答案]B

[解析]此题考查核心信仰的概念。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。

6[.单选题]企业使命主要回答()这一关键问题。

A.我是谁

B.企业的盈利模式是什么

C.企业的业务是什么

D.企业的目标如何实现

[答案]C

[解析]此题考查企业使命的理解。企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由。说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答“企业的业务是什么”这关键问题。

7[.单选题]企业使命的定位不包括()。

A.企业生存目的的定位

B.企业经营哲学的定位

C.企业形象的定位

D.企业战略目标的定位

[答案]D

[解析]此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。

8[.单选题]()是对企业经营活动本质性认识的高度概括。

A.企业绩效目标

B.企业经营哲学

C.企业运营流程

D.企业战略目标

[答案]B

[解析]此题考查企业经营哲学的理解。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。

9[.单选题]企业战略管理的关键环节是()。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标

[答案]B

[解析]此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。

10[.单选题]企业战略实施的步骤中,第一步应为()。

A.战略变化分析

B.战略方案解析

C.战略方案实施

D.战略实施考核

[答案]A

[解析]此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。

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