共享题干题(题目分为若干组，每组题目根据所给材料进行答题。)

　　[共享题]2801646 某机床厂因订单减少而开工不足,近五年来第一次发生亏损。于是,王厂长考虑裁减人员,为此,他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业的困境不是裁员就能克服的,他主张进行组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要。经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。

　　81 [不定项选择题] 实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是()。

　　A 有利于对人工成本的合理控制

　　B 有利于实现组织的战略目标

　　C 有利于改善员工的福利

　　D 有利于提高企业的薪酬水平

　　参考答案： AB

　　82 [不定项选择题] 实践战略性人力资源管理必须贯彻的重要思想包括( )。

　　A 强调人力资源管理的战略重要性及其对企业的利润实现所做出的重要贡献

　　B 对薪资福利、培训开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释

　　C 采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型

　　D 从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题

　　参考答案： ABC

　　83 [不定项选择题] 裁员属于人力资源规划中的( )环节。

　　A 需求预测

　　B 供给预测

　　C 评估反馈

　　D 实施计划

　　参考答案： D

　　84 [不定项选择题] 在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受伤害程度高的方案是( )。

　　A 降薪

　　B 提前退休

　　C 自然减员

　　D 裁员

　　参考答案： AD

　　[共享题]2799979 张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,张庄的土地被国家依法征用,原来以土地为生的农民,一部分被用人单位招用成了职工;一部分转为城镇居民,但没有工作;还有一部分继续保留农村居民身份,从事一些新型农业方面的活动。

　　85 [不定项选择题] 关于社会保险问题,张庄的土地被征收后,转为城镇居民但未就业的人员( ) 。

　　A 可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗

　　B 可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险

　　C 应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

　　D 应当参加全部五项社会保险

　　参考答案： B

　　86 [不定项选择题] 土地被征收后,被用人单位招用成了职工的人员( ) 。

　　A 可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗

　　B 可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险

　　C 应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

　　D 应当参加全部五项社会保险

　　参考答案： D

　　87 [不定项选择题] 被用人单位招用成了职工的人员参加五项社会保险的费用主要由( )承担。

　　A 国家

　　B 受益人

　　C 用人单位

　　D 劳动者

　　参考答案： C

　　88 [不定项选择题] 成了职工的人员参加社会保险之后,作为合格的被保险人,其主要权利是( ) 。

　　A 按照规定领取社会保险待遇

　　B 要求保险人提供社会保险的政策咨询及其他服务

　　C 查询本人有关的社会保险缴费记录

　　D 督促投保人按时足额缴纳社会保险费

　　参考答案： ABC

　　[共享题]2799374 某生产制造企业的组织结构图如下所示。

　　89 [不定项选择题] 该企业总经理的管理跨度为( ) 。

　　A 3

　　B 4

　　C 5

　　D 6

　　参考答案： B

　　90 [不定项选择题] 该企业管理层级的数目为( )。

　　A 3

　　B 4

　　C 5

　　D 6

　　参考答案： A

　　91 [不定项选择题] 该企业典型的组织形式为( ) 。

　　A 职能制

　　B 矩阵式

　　C 事业部制

　　D 团队结构式

　　参考答案： A

　　92 [不定项选择题] 关于该企业组织设计的说法,错误的是( ) 。

　　A 该企业的分工形式为产品制

　　B 该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

　　C 该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

　　D 该企业的关键职能部门为财务部

　　参考答案： ACD

　　参考解析：

　　该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必  然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理,而没有关键职能部门。

　　[共享题]2789473 A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王调协的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。

　　93 [不定项选择题] 根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是( )。

　　A 生理需要

　　B 安全需要

　　C 尊重需要

　　D 自我实现需要

　　参考答案： CD

　　94 [不定项选择题] 根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素( )。

　　A 工作目标设定的政策

　　B 晋升

　　C 别人的认可

　　D 人际关系

　　参考答案： ABC

　　95 [不定项选择题] 小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是( )。

　　A 改变自己的投入或产出

　　B 改变对投入或产出的知觉

　　C 改变参照对象

　　D 寻求社会兼职

　　参考答案： A

　　96 [不定项选择题] 小李反映的不公平问题，表明目标管理中的( )要素出现了问题。

　　A 目标具体化

　　B 参与决策

　　C 限期完成

　　D 绩效反馈

　　参考答案： B

　　[共享题]2789275 某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。

　　97 [不定项选择题] 员工小李在公司人缘特好，追求与大家友好相处，根据三重需要理论，小李属于( )较高的员工。

　　A 成就需要

　　B 权力需要

　　C 亲和需要

　　D 关系需要

　　参考答案： C

　　98 [不定项选择题] 员工小张具有较强的责任感，喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，根据三重需要理论，小张属于( )较高的员工。

　　A 成就需要

　　B 权力需要

　　C 亲和需要

　　D 关系需要

　　参考答案： A

　　99 [不定项选择题] 员工小马喜欢支配、影响别人，喜欢“发号施令”，根据三重需要理论，小马属于( )较高的员工。

　　A 成就需要

　　B 权力需要

　　C 亲和需要

　　D 关系需要

　　参考答案： B

　　100 [不定项选择题] 经过以上分析，王先生计划在以上三人中选出一名经理，则较为合适的人选是( )。

　　A 小李

　　B 小张

　　C 小马

　　D 无法确定

　　参考答案： C

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