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2022中级人力资源管理经济师考点习题:战略性人力资源管理

来源:经济师考试网 2022-6-8

  1[.单选题]战略规划过程的首要任务是()。

  A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

  B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标

  C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

  D.确定组织达成使命和长期目标的方式

  [答案]C

  [解析]本题考查战略规划的主要任务。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

  2[.单选题]在()层次上,企业的战略规划职能会自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源部门,让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.一体化联系

  [答案]B

  [解析]本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。在单向联系层次上,企业的战略规划职能会自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源部门,让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。

  3[.单选题]()形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

  A.战略地图

  B.数字仪表盘

  C.工作设计

  D.人力资源管理计分卡

  [答案]A

  [解析]本题考查战略性人力资源管理的三大工具。战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

  4[.单选题]根据战略层次的划分,人力资源战略属于()。

  A.组织战略

  B.竞争战略

  C.经营战略

  D.职能战略

  [答案]D

  [解析]本题考查战略层次的划分。战略的三个层次分为组织战略、竞争战略(经营战略)和职能战略,其中职能战略包括市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略,D项正确;组织战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略,A与题意不符;BC是一个意思,包括总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略(迈克尔波特)。

  5[.单选题]界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。

  A.职能战略实施

  B.战略执行

  C.战略制定

  D.战略评价

  [答案]C

  [解析]本题考核战略管理过程。A项,职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,将如何获取、开发以及使用这些资源,选项表述不一致,错误;B项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,选项表述不一致,错误;C项,战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,选项表述一致,正确;D项,战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整,选项表述不一致,错误;

  6[.单选题]战略规划的主要任务不包括()。

  A.描述组织的终极目标

  B.选择方法帮助组织消除障碍实现目标

  C.评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍

  D.工作任务设计

  [答案]D

  [解析]本题考查战略规划的主要任务。战略规划的主要任务:(1)描述组织的终极目标:组织的使命、愿景、价值观及长期目标。(2)评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍:评估内外部环境,进行SWOT分析(3)选择方法帮助组织消除障碍实现目标:选择组织战略和竞争战略。所以A、B、C项对应上述任务,正确。D选项为干扰选项,教材并未涉及,错误。本题为选非题。

  7[.单选题]人力资源管理与组织战略保持一致,这指的是()。

  A.外部契合

  B.横向一致性

  C.内部契合

  D.水平一致性

  [答案]A

  [解析]本题考核战略性人力资源管理概述。核  心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性:a)外部契合或垂直一致性(人力资源管理与组织战略保持一致)b)内部契合或水平一致性(人力资源职能的内部一致性,组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致,相互之间形成一种良性的匹配、互动关系)。A项外部契合与题干表述一致,正确;B项横向一致性并未提及,错误;C项,内部契合是人力资源职能的内部一致性,与题干表述不一致,错误;D项和C项说的是同一概念,,与题干表述不一致,错误。

  8[.单选题]战略性人力资源管理中的核   心概念是()。

  A.战略匹配

  B.战略制定

  C.战略整合

  D.战略执行

  [答案]A

  [解析]本题考核战略性人力资源管理的概述。A项,战略性人力资源管理中的核   心概念是战略匹配或或战略契合,与题干表述一致,正确;B项,战略制定是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,与题干表述不一致,错误;C项,战略整合并未提及,属于干扰选项;D项,战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工,与题干表述不一致,错误;

  9[.单选题]关于战略性人力资源管理,说法不正确的是()。

  A.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

  B.外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与组织战略保持一致

  C.现代人力资源管理被看成是成本中心

  D.内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性

  [答案]C

  [解析]本题考核战略性人力资源管理的概述。战略性人力资源管理核   心理念:人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势,A项正确;现代人力资源管理被看成是“利润中心”,不仅仅是“成本中心”,C项错误;核   心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性:外部契合或垂直一致性(人力资源管理与组织战略保持一致),B项正确而;内部契合或水平一致性(人力资源职能的内部一致性,组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致,相互之间形成一种良性的匹配、互动关系),D项正确。

  10[.单选题]主要回答到哪里去进行竞争的问题,这是()。

  A.组织战略

  B.竞争战略

  C.职能战略

  D.经营战略

  [答案]A

  [解析]本题考察战略的层次。

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