经济师考试网
下载APP

2022年中级经济师人力资源管理易错题:人力资源规划

来源:经济师考试网 2022-7-31

  1[.单选题]采用德尔菲法应注意的问题不包括()。

  A.组织战略的正确性

  B.向专家提供的资料和信息要相对充分

  C.专家的人数不能太少,至少要达到20~30人

  D.不要让专家一次回答过多的问题

  [答案]A

  [解析]采用德尔菲法应注意四个方面的问题,分别是:①专家的人数不能太少,至少要达到20~30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。

  2[.单选题]下列选项中,不属于人力资源供给预测影响因素的是()。

  A.本地区对其他地区劳动力的吸引力

  B.未来的国家经济形势

  C.本地区的高等教育发展水平

  D.组织变革

  [答案]D

  [解析]影响人力资源供给预测的因素包括:①未来的国家经济形势、教育发展状况,尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响;②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率;③本地区对其他地区劳动力的吸引力:④本地区的高等教育和技能教育发展水平:⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。

  3[.单选题]()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。

  A.比率分析法

  B.德尔菲法

  C.趋势预测法

  D.回归分析法

  [答案]B

  [解析]人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法:定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。

  4[.单选题]马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

  A.转移矩阵

  B.平均值

  C.大数据分析

  D.协方差

  [答案]A

  [解析]马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间,不同职位类型的员工所占的比例或数量。

  5[.单选题]在人力资源供给预测方法中,()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

  A.回归分析法

  B.比率分析法

  C.人员替换分析法

  D.马尔科夫分析法

  [答案]C

  [解析]本题考查人力资源供给预测的主要方法。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备。

  6[.单选题]经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。

  A.回归分析法

  B.经验判断法

  C.德尔菲法

  D.马尔科夫分析法

  [答案]A

  [解析]本题考查人力资源需求预测的主要方法。从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。选项D的马尔科夫分析法是供给预测的主要方法之一。

  7[.单选题]德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括()。

  A.花费时间较短

  B.避免了从众的行为

  C.具有较高的准确性

  D.能吸取和综合众多专家的意见

  [答案]A

  [解析]本题考查德尔菲法的优点。德尔菲法具有一些明显的优点:第一,它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。第二,它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众的行为,同时也避免了专家们必须在一起开会的麻烦。第三,它采取多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家的意见趋于一致,具有较高的准确性。

  8[.单选题]()是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  A.趋势预测法

  B.德尔菲法

  C.回归分析法

  D.比率分析法

  [答案]D

  [解析]本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  9[.单选题]根据回归方程所涉及的(),可以将回归分析法划分为一元回归分析法和多元回归分析法两种。

  A.影响因素

  B.非变量数量

  C.预测准确度

  D.自变量数量

  [答案]D

  [解析]根据回归方程所涉及的自变量数量,可以将回归分析法划分为一元回归分析法和多元回归分析法两种。

  10[.单选题]如果某个或某些职位在未来出现了空缺,则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是()。

  A.人员替换分析法

  B.马尔科夫分析法

  C.回归分析法

  D.多元回归分析法

  [答案]A

  [解析]人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。它要解决的是这样一些问题:如果某个或某些职位在未来出现了空缺,则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大

  经济师考试更多试题:中级经济师考试章节练习题、模拟练习题、历年真题、自由组卷、专业答疑,扫码获取免费试做权限

免责声明:因考试政策、内容不断变化与调整,经济师考试网校网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:经济师考试网校)

分享到

上一篇:2022年中级经济师人力资源管理易错题:战略性人力资源管理 下一篇:2022年中级经济师人力资源管理易错题:人员甄选

经济师考试网
十三年品质网校