中级经济师人力资源管理经典例题解析:参与管理
1[.单选题]关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与
B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
C.员工参与的问题必须与其自身利益无关
D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与
[答案]C
[解析]参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)在行动前,要有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。(6)员工的参与需要。
2[.单选题]关于参与管理的说法,错误的是()。
A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
B.参与管理符合双因素理论主张
C.参与管理符合ERG理论的主张
D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
[答案]A
[解析]从实践看,法国、荷兰及北欧等长期实施工业化民主的国家,以及日本、以色列等实施传统的参与决策制的国家,参与管理都有很深的基础。在美国,参与管理却发展相对缓慢一些,原因是各级管理人员反对这样的制度:与经理人分享权力,在观念上与许多美国人的权 威性格和阶层意识相冲突。其实,越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。
3[.单选题]实施推行参与管理的条件不包括以下哪个()。
A.员工不具备参与能力
B.与自身利益相关
C.有充足的时间
D.组织文化支持
[答案]A
[解析]参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。(6)员工的参与需要。
4[.单选题]关于有效推行参与管理的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与
B.员工可以不具备参与的能力
C.员工应有充裕的时间参与
D.员工参与的问题必须与其自身利益相关
[答案]B
[解析]参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。(6)员工的参与需要。
5[.多选题]关于参与管理的说法,正确的是()。
A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
B.参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式
C.参与管理可以提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义
D.参与管理适用于任何组织和任何群体
E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权
确定
[答案]A,B,C,E
[解析]本题考查参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理,若想成为质量监督小组的成员,必须具备分析和解决质量问题的能力;参与管理有员工和管理者共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式;参与工作可以提供工作的内在奖赏,并且可以让下属分享上级的决策权;参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则。故选A,B,C,E
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