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中级经济师人力资源管理经典例题解析:领导理论

来源:经济师考试网 2022-8-15

1[.单选题]有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成就取向式领导

[答案]A

[解析]本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者;支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最 佳水平;交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。故选A

2[.单选题]根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。

A.工作结构

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

[答案]C

[解析]本题考查费德勒的权变理论情境因素的三个维度。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。故选C

3[.单选题]费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

[答案]D

[解析]本题考查费德勒的权变理论的情境因素的三个维度。费德勒情境因素的三个维度分别是领导与下属关系,工作结构,职权。因此选D。

4[.单选题]与豪斯的路径目标理论不相符合的是()

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

[答案]C

[解析]本题考查路径目标理论。在路径目标理论中领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合;不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征;对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。故选C

5[.单选题]按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括()。

A.领导与下属的关系

B.组织文化

C.职权

D.工作结构

[答案]B

[解析]费德勒权变理论:领导与下属的关系,工作结构,职权。

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