1[.单选题]()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。

A.精神层

B.组织文化的里层

C.制度层

D.文化层

[答案]A

[解析]本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。

2[.单选题]喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是()。

A.棒球队型

B.学院型

C.堡垒型

D.俱乐部型

[答案]B

[解析]本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训。

3[.单选题]下列选项中，不属于组织文化的作用的是()。

A.激励作用

B.创新作用

C.辐射作用

D.反馈和修正作用

[答案]D

[解析]本题考查组织文化的作用。组织文化具有以下六个作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。

4[.单选题]衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是()。

A.物质层

B.文化层

C.精神层

D.制度层

[答案]C

[解析]本题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。其中精神层是组织文化的核心、灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。

5[.单选题]IBM公司经常喜欢去雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种文化类型称为()。

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.学院型

D.棒球队型

[答案]C

[解析]本题考查组织文化的类型。学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。学院型组织的例子有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

6[.单选题]下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学习型

[答案]D

[解析]美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

7[.单选题]把管理人员培养成为通才的组织文化是()。

A.俱乐部型

B.学院型

C.棒球队型

D.堡垒型

[答案]A

[解析]俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺，与学院型组织相反，它们会把管理人员培养成为通才