1[.单选题]下列说法错误的是()。

A. 人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效

B. 人力资源规划有利于组织战略目标的实现

C. 人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制

D. 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展

[答案]C

[解析]本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划对企业的发展有重要意义，良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制而不是项目成本。

2[.单选题]()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气。

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.人员替换法

D.马尔科夫分析法

[答案]C

[解析]本题考查人力资源供给预测的方法。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时，还能为未来的职位填补需要提前做好准备。

3[.单选题]某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是()。

A.德尔菲法

B.时间序列分析法

C.比率分析法

D.回归分析法

[答案]C

[解析]本题考查比率分析法的概念。比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。题中描述所采取的即是比率分析法。

4[.单选题]下列关于德尔菲法说法中，错误的是()。

A.专家人数至少要达到20~30人左右

B.它采用集体讨论的方式，而且公开进行

C.它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性

D.要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测

[答案]B

[解析]它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。

5[.单选题]下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织的是()。

A.趋势预测法

B.德尔菲法

C.比率分析法

D.经验判断法

[答案]D

[解析]由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

6[.单选题]一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是()。

A.人力资源外部供给预测

B.人力资源内部供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供求平衡预测

[答案]C

[解析]人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。

7[.单选题]采用德尔菲法应注意的问题不包括()。

A.组织战略的正确性

B.向专家提供的资料和信息要相对充分

C.专家的人数不能太少，至少要达到20～30人

D.不要让专家一次回答过多的问题

[答案]A

[解析]采用德尔菲法应注意四个方面的问题，分别是：①专家的人数不能太少，至少要达到20～30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分，从而使他们能够进行预测和判断。

8[.单选题]下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是()。

A.本地区对其他地区劳动力的吸引力

B.未来的国家经济形势

C.本地区的高等教育发展水平

D.组织变革

[答案]D

[解析]影响人力资源供给预测的因素包括：①未来的国家经济形势、教育发展状况，尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响;②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率;③本地区对其他地区劳动力的吸引力：④本地区的高等教育和技能教育发展水平：⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。

9[.单选题]根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是()。

A.人力资源战略规划

B.绩效管理规划

C.员工关系规划

D.人员供求规划

[答案]D

[解析]题干所描述的是狭义的人力资源规划，专指组织的人员供求规划或雇用规划。

10[.单选题]()不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。

A.比率分析法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

[答案]B

[解析]人力资源需求预测中的定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法;定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。