第三章 组织设计与组织文化

1、下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是()。

A.组织环境

B.组织战略

C.组织生命周期

D.人员结构

参考答案：D

参考解析：

影响组织设计的主要权变因素有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

2、下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是()。

A.基本职能设计

B.关键职能设计

C.职能分解

D.职能调整

参考答案：D

参考解析：

职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整。

3组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。

A.管理规范的设计

B.确定组织设计的基本方针和原则

C.设计组织结构的框架

D.人员配备

参考答案：A

参考解析：

管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。

4首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架的是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

参考答案：C

参考解析：

20世纪初，德国学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。

5按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为()。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.事业部制结构

参考答案：B

参考解析：

职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。

6关于事业部制组织形式的说法，错误的是()。

A.适用于大型联合企业或公司

B.统一决策、统一经营

C.单独核算、自负盈亏

D.事业部是实现公司目标的基本经营单位

参考答案：B

参考解析：

事业部制实行集中决策指导下的分散经营。