薪酬管理概述

1进行职位评价时，因素比较法主要使用于()。

A.大规模企业中的管理类职位

B.职位类别较为简单的小型企业

C.规模较小、结构简单的企业

D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

参考答案：D

参考解析：

因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

2薪酬调查的步骤不包括()。

A.确定调查目的

B.确定调查地点

C.选择调查方式

D.统计分析调查数据

参考答案：B

参考解析：

本题考查薪酬调查的步骤。

薪酬调查的步骤包括：

(1)确定调查目的;

(2)确定调查范围;

(3)选择调查方式;

(4)统计分析调查数据;

(5)提交薪酬调查分析报告。

3下列关于薪酬管理的说法中，错误的是()。

A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系

B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略

C.通过薪酬制度的贯彻实施，有利于提高管理层的专业素质

D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

参考答案：C

参考解析：

薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。

4下列关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中，正确的是()。

A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长

B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低

C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划

D.薪酬的确定基础是职位本身

参考答案：B

参考解析：

本题考查不同的企业发展战略下的薪酬管理。

精简战略，也叫收缩战略，采取这种战略的企业，一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。

5建立全面薪酬战略的步骤不包括()。

A.评价薪酬的含义

B.进行人员配备的设计

C.对薪酬系统的匹配性进行再评价

D.执行战略性薪酬决策

参考答案：B

参考解析：

本题考查全面薪酬战略。

建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义;制定与企业战略相匹配的薪酬决策;执行战略性薪酬决策;对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。