第二章　领导行为

1美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。

A.身强力壮

B.自信

C.勇于冒险

D.聪明但不能过分聪明

参考答案：B

参考解析：

1.吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

2.斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信，能很好地处理人际关系并能够忍受挫折等。

故本题选B。

2()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

A.交易型

B.指导式

C.参与式

D.变革型

参考答案：A

参考解析：

A选项：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

B选项：指导式领导：使员工明确对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

C选项：参与式领导：主动征求并采纳下属意见(采纳意见是参与)。

D选项：变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者。变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工绩效(如增强员工的动机)和团队绩效(如调解团队内部的冲突)。

3不属于魅力型领导的道德特征的是()

A.使用权力为他人服务

B.从危机中思考和学习

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.鼓励下属独立思考

参考答案：C

参考解析：

C选项：C属于魅力型领导的“非道德特征”。

4路径-目标理论确定了四种领导行为，()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

参考答案：B

参考解析：

路径-目标理论(罗伯特豪斯)四种领导行为：

①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(B正确)

②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。

④成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

5在权变理论中，情景性因素不包括()。

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作取向

参考答案：D

参考解析：

1.费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

2.费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：

①领导与下属的关系：指下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;

②工作结构：指工作程序化、规范化的程度;

③职权：指领导者在人事工作方面有多大的影响力和权力。

故本题选D

6下列特征属于交易型领导者的是()。

A.个性化关怀

B.激励

C.魅力

D.放任

参考答案：D

参考解析：

D正确：交易型领导者的特征有：奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。

ABC选项：属于变革型领导者的特征。

7关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是()。

A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

参考答案：D

参考解析：

路径-目标理论(罗伯特豪斯)四种领导行为：

①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。

④成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。(D选项错误)