1 关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

参考答案：C

参考解析：

C错误：魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境。以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

2 根据目标-路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于()。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

参考答案：A

参考解析：

路径-目标理论(罗伯特豪斯)四种领导行为：

①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。

④成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。(A选项正确)

3 费德勒权变理论认为，()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.社会绩效

参考答案：C

参考解析：

费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。故C正确。

4 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A.特质理论

B.领导-成员交换理论

C.路径—目标理论

D.权变理论

参考答案：B

参考解析：

选项B：领导-成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

选项A：传统特质理论的观点认为领导者具有某些固定的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。

选项C：路径-目标理论：领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

选项D：权变理论认为：团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。