绩效计划与绩效监控

1关于绩效计划的调整说法错误的是()

A.在通常情况下，员工的绩效计划目标每个绩效周期都应核定一次

B.没有特殊情况不进行调整

C.在绩效执行的过程中，当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况可以调整计划

D.员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关部门批准后实施

参考答案：D

参考解析：

D错误：在绩效执行的过程中，当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时，员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经组织高层批准后实施。

2关于绩效计划的说法，错误的是()。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标

C.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通

D.绩效计划是一个自下而上的过程

参考答案：D

参考解析：

D错误：绩效计划是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

3绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的()。

A.突出重点原则

B.系统化原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

参考答案：B

参考解析：

绩效计划的制订原则

1.价值驱动原则：与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致;

2.战略相关性原则：绩效计划中的工作目标应当与组织战略目标密切相关;

3.系统化原则：绩效计划应当与战略、财务、经营、人力资源计划等结合;(故选B)

4.职位特色原则：充分考虑不同职位的特点;

5.突出重点原则

6.可测量性原则：绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的;

7.全员参与原则：人力资源部门的主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制订过程。

4下列关于绩效监控的说法中，错误的是()。

A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动

B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题

C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

参考答案：D

参考解析：

选项A和选项B：是绩效监控的概念;

选项C：是绩效监控的优点;

选项D：是绩效辅导的作用。绩效监控是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效辅导是从员工绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

5()指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

A.绩效辅导

B.绩效管理

C.绩效优化

D.绩效改进

参考答案：A

参考解析：

A选项：绩效辅导：从员工绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

B选项：绩效管理：是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

C选项：干扰项。

D选项：绩效改进：是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。