薪酬管理概述

1 解决薪酬内部公平性的手段是()。

A.工作分析

B.薪酬调查

C.薪酬结构设计

D.职位评价

参考答案：D

参考解析：

D选项：职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

A选项：工作分析是确定薪酬体系的基础。

B选项：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

C选项：薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性之间平衡的结果;

2 基本薪酬比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。

A.成长战略

B.收缩战略

C.稳定战略

D.精简战略

参考答案：C

参考解析：

稳定战略或集中战略。在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。故本题选C。

3 对于采用成长战略的企业，适合的薪酬管理思路是()。

A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划

B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较小，薪酬水平略高于市场平均水平

D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

参考答案：A

参考解析：

A正确：成长战略的企业薪酬方案是在短时间内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票期权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

B选项：属于稳定战略。

C选项：属于稳定战略。

D选项：属于收缩战略或精减战略。