1 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的()。

A.突出重点原则

B.系统化原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

参考答案：B

参考解析：

绩效计划的制订原则

1.价值驱动原则：与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致;

2.战略相关性原则：绩效计划中的工作目标应当与组织战略目标密切相关;(C项)

3.系统化原则：绩效计划应当与战略、财务、经营、人力资源计划等结合;(故选B)

4.职位特色原则：充分考虑不同职位的特点;

5.突出重点原则：在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与本职位职责关联程度较高的指标;(A项)

6.可测量性原则：绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的;(D项)

7.全员参与原则：人力资源部门的主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制订过程。

2 下列关于绩效监控的说法中，错误的是()。

A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动

B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题

C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

参考答案：D

参考解析：

选项A和选项B：是绩效监控的概念;

选项C：是绩效监控的优点;

选项D：是绩效辅导的作用。绩效监控是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效辅导是从员工绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

3 ()指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

A.绩效辅导

B.绩效管理

C.绩效优化

D.绩效改进

参考答案：A

参考解析：

A选项：绩效辅导：从员工绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

B选项：绩效管理：是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

C选项：干扰项。

D选项：绩效改进：是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

4 在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

参考答案：B

参考解析：

A选项：绩效辅导：从员工绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

B选项：绩效监控：是指在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。

C选项：绩效改进：通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

D选项：绩效反馈：不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时的了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时的进行自我监督和行为矫正，最终如期完成目标。

5 ()是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

A.绩效计划

B.绩效改进

C.绩效辅导

D.目标管理

参考答案：A

参考解析：

A选项，绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

B选项，绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

C选项，绩效辅导指的是在掌握了员工工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

D选项，目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为企业经营、评估、奖励的标准。

6 ()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

A.绩效考核

B.绩效监控

C.绩效计划

D.绩效辅导

参考答案：C

参考解析：

绩效计划既是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。故本题选C