1下列观点属于变革型领导理论的是()。

A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.关注任务的完成以及员工的顺从

C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效

参考答案：D

参考解析：

D选项：变革型领导理论强调理想与组织价值观;为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效ABC选项：都属于交易型领导理论的观点。

2具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者是()。

A.交易型领导者

B.变革型领导者

C.魅力型领导者

D.特质型领导者

参考答案：C

参考解析：

C选项：罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。A选项：交易型领导：强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作标准和产出，关注任务的完成及员工的顺从，依靠奖励和惩罚影响员工绩效。B选项：变革型领导：通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，为组织制定明确的愿景，通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。D选项：D为干扰选项。

3下列理论中，()主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。

A.特质理论

B.领导—成员交换理论

C.路径—目标理论

D.权变理论

参考答案：D

参考解析：

费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。故本题选D。

4路径-目标理论中的参与式领导行为的表现可以是()。

A.主动征求并采纳下属的意见

B.鼓励下属实现自己的最佳水平

C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

D.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

参考答案：A

参考解析：

路径-目标理论(罗伯特豪斯)四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。(A正确)④成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

5关于领导的说法，错误的是()。

A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命

B.领导必须具有指导和激励的能力

C.领导指的是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人

D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标

参考答案：A

参考解析：

1.领导指的是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人。(C正确)2.领导有两个基本的特点：(1)领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。(2)领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说领导在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。(B、D正确)3.领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力也可以从其他方面获得，如具有与工作相关的专门技能或才能，同样可以成为影响力的来源。(A错误)