建设工程施工招投标

1[.单选题]如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入，应优先选择()。

A.总价合同

B.单价合同

C.百分比酬金合同

D.目标成本加奖罚合同

[答案]B

[解析]此题考查工程设计深度不同合同类型选择。工程设计深度是选择合同类型的重要因素。如果施工图设计已完成，工程量清单详细而明确，则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入，应优先选择单价合同;如果只完成工程初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。

2[.单选题]下列不属于施工初步评审中投标文件对招标文件的响应性审查的是()。

A.投标内容是否与投标人须知中的工程或标段一致

B.投标工期应满足投标人须知中的要求

C.投标文件的格式是否符合招标文件要求

D.工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求

[答案]C

[解析]此题考查投标文件对招标文件的响应性审查。投标文件对招标文件的响应性审查包括：①投标内容是否与投标人须知中的工程或标段一致，不允许只投招标范围内的部分专业工程或单位工程的施工;②投标工期应满足投标人须知中的要求，承诺的工期可比招标工期短，但不得超过要求的时间;③工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求;④提交的投标保证金形式和金额是否符合投标须知的规定;⑤投标人是否完全接受招标文件中的合同条款，如果有修改建议的话，不得对双方的权利、义务有实质性背离且为招标单位所接受;⑥核查已标价的工程量清单;⑦投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不同意见。

3[.单选题]关于不平衡报价法适用情况的说法，错误的是()。

A.经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价

B.设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，适当提高单价

C.单价与包干混合制合同中，招标人要求采用包干报价时，宜报高价

D.后期工程项目的报价可适当提高

[答案]D

[解析]能够早日结算的项目可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值;后期工程项目的报价可以适当降低。选项D错误。

4[.多选题]报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法，常用的报价技巧有()。

A.不平衡报价法

B.多方案报价法

C.保本报价法

D.突然降价法

E.低于成本价报价法

确定

[答案]A，B，C，D

[解析]此题考查施工投标报价技巧。报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法，常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、保本报价法和突然降价法等。此外，对于计日工、暂定金额、可供选择的项目等也有相应的报价技巧。

5[.多选题]下列情形中，可以采用保本报价法投标技巧的有()。

A.有可能在中标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商

B.招标文件中的工程范围不很明确

C.先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势

D.较长时期内，投标单位没有在建工程项目

E.招标文件中的技术规范要求过于苛刻

确定

[答案]A，C，D

[解析]此题考查保本报价法的适用情况。对于缺乏竞争优势的承包单位，在不得已时可采用根本不考虑利润的报价方法，以获得中标机会。保本报价法通常在下列情形时采用：①有可能在中标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商;②对于分期建设的工程项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的工程实施中获得盈利;③较长时期内，投标单位没有在建工程项目，如果再不中标，就难以维持生存。因此，虽然本工程无利可图，但只要能有一定的管理费维持公司的日常运转，就可设法渡过暂时困难，以图将来东山再起。

6[.多选题]施工评标初步评审时，施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查包括()。

A.投标人资格审查

B.施工组织的合理性

C.施工进度计划的合理性

D.项目组织机构的合理性

E.拟投入施工的机械和设备

确定

[答案]B，C，D，E

[解析]此题考查初步评审相关内容。施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查，包括以下内容。①施工组织的合理性。包括：施工方案与技术措施;质量管理体系与措施;安全生产管理体系与措施;环境保护管理体系与措施等的合理性和有效性。②施工进度计划的合理性。包括：总体工程进度计划和关键部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性;机械和人力资源配备计划的有效性及均衡施工程度。③项目组织机构的合理性。包括：技术负责人的经验和组织管理能力;其他主要人员的配置及技术和管理能力是否满足实施招标工程的需要。④拟投入施工的机械和设备。包括：施工设备的数量、型号能否满足施工的需要;试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要求等。