题型

题量

分值

单选题

60

1*60=60

多选题

20

2*20=40

案例分析题

20

2*20=40

合计

100

140

章节

考点分析

备考建议

第1章《企业战略与经营决策》

战略联盟、行业环境分析、企业战略类型-企业成长战略、7s模型

本章节一般以案例题出现，涉及的理论性内容较多，要注意辨析、区分以及应用。

第2章《公司法人治理结构》

股东会的性质及职权、监督机构

本章节内容相对较简单，以记忆型知识点为主。

第3章《市场营销与品牌管理》

威胁-机会综合分析、定价策略、市场营销战略-目标市场战略、市场营销战略-目标市场模式选择、目标定价法、促销策略、家族品牌决策、目标市场模式选择

重点掌握目标市场战略和市场营销组合策略（产品+定价）

第4章《分销渠道管理》

消费品的分类、消费品分销渠道、市场营销渠道与分销渠道

本章节内容较少，记忆型考点为主，重点掌握渠道运营管理，不同的分销渠道模式注意区分，这部分考查得比较细致。

第5章《生产管理》

生产能力种类、产品产值指标、生产作业计划、生产计划指标-产品产值指标、精益生产方式

也是案例题的高频考点区，涉及相关计算需要多多练习

第6章《物流管理》

企业销售物流综合绩效评价、企业销售物流成本控制、物流的功能、经济订货批量

本章节知识点以单多选考查为主，考查细致、零散，本部分内容涉及计算题考点，注意理解公式。

第7章《技术创新管理》

版权（著作权）、技术创新的含义及特点、技术创新战略的类型、技术创新战略

重点掌握技术贸易、知识产权管理，注意其分析运用

第8章《人力资源规划与薪酬管理》

人力资源规划的类别和内容、企业自主福利、薪酬的概念与构成、人力资源需求预测

也是可能出案例题的，但是考点较为分散，需要全面熟悉教材

第9章《企业投融资决策及并购重组》

资本资产定价模型、现值、货币的时间价值观念、企业价值评估

计算类案例题的高频出题点，需要考生具备一定的计算能力

第10章《电子商务》

O2O电子商务、电子商务的产生背景、完全电子商务、电子商务中的商流、资金流、物流、信息流、网络直接调研办法

本部分知识点相对较简单，知识点较细碎，注意记忆

第11章《国际商务运营》

本部分以记忆型知识点为主，知识点相对较简单