第七章　　企业创新

1.【2022年真题】技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点()?

A.高风险

B.差异性

C.外部性

D.一体化

参考答案：C

参考解析：

由于技术创新成果的使用具有非排他性，创新投入主体很难对成果实现独占，所以技术创新成果具有准公共物品的性质，技术创新活动具有较强的正外部性。

技术创新的主要特点包括以下五个方面：

(1)技术创新是一种经济行为。

(2)技术创新是一项高风险活动。

(3)技术创新时间的差异性。

(4)外部性。

(5)一体化与国际化。

2.【2022年真题】强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的()战略。

A.进攻型

B.模仿型

C.防御型

D.切入型

参考答案：C

参考解析：

实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场。这种战略的特点是低风险，低收益，强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”。

根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

1.进攻型战略：该战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。这种战略的特点是风险大，但潜在收益高，要求企业具有雄厚的实力和较高的技术水平，投入大量资源，以开展研究开发工作，同时还要有能力及时将研发成果转化为商品，扩大市场份额。因此，该战略一般是由具有雄厚研发及资金实力的企业所采用。

2.切入型战略也叫游击型战略，采用这种战略的企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切入，做好“切入面”的创新。在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，这一战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。该战略要求企业密切关注、分析竞争者的弱项和自己的相对优势，有能力推出新的技术来取代现有的主导技术，打破现有的技术和市场竞争格局，以求重分市场。

3.【2022年真题】采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值()?

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0

参考答案：C

参考解析：

在投资项目评估中最常用的一种方法就是利用折现现金流(discounted cash flow，DCF)计算投资项目的净现值，通过判断项目净现值的正负来决定投资项目的取舍。研发项目需要一定的资金投资，从这个意义上来说，研发也是一种投资行为，可以使用净现值的方法进行评价。

使用折现现金流方法的基本步骤：

①估计出研发项目以及未来商业化阶段逐年的净现金流量(NCF，);

②计算项目的净现值(netpresentval时，NPV)指标;

③根据判断准则，确定项目的取舍。通常的准则是，如果该指标值大于0，即项目可行，否则不可行。因此本题选C。

4.【2022年真题】反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是()。

A.技术和市场交互作用模式

B.需求拉动创新模式

C.A-U创新模式

D.技术推动创新模式

参考答案：C

参考解析：

A-U过程创新模式从产业层面进行探讨分析，它是美国哈佛大学的阿伯纳西和麻省理工学院的厄特拜克通过对大量产业成长实例进行研究后提出的。他们发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的相互关系。因此选择C。

5.【2022年真题】关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是()。

A.领先战略市场开发重点是开发细分市场

B.跟随战略以产品开发为重点

C.领先战略以工艺技术创新为主

D.跟随战略投资重点是生产销售

参考答案：D

6.【2022年真题】企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域()。

A.管理理念创新

B.管理方式方法创新

C.管理制度创新

D.管理组织创新

参考答案：B

参考解析：

管理方式方法创新是指一种更有效而尚未被企业采用的新的管理方式或方法的引入，是企业通过实施新的、有效的管理模式、管理方法和手段，变革和替代原有的不适应企业发展要求的习惯做法和模式，使企业的管理系统具有更高的管理效能。2006年华为公司在HAY等咨询公司的帮助下，逐步建立起了基于职位的“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”薪酬管理体系，并开始推行。因此答案选B。