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2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷(七)

来源:经济师考试网 2021-10-18

  31[.单选题]企业之所以出现,是因为______费用低于市场的______费用所致。()

  A.组织管理;交易

  B.交易;组织管理

  C.交易管理;组织

  D.组织交易;管理

  [答案]A

  [解析]新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。

  32[.单选题]关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。

  A.传统企业是现代企业的基础

  B.现代企业是传统企业的继承和发展

  C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事

  D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一

  [答案]D

  [解析]D项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有权与经营权分离。

  33[.单选题]有限责任公司的公司法人应以()为限,对公司债务承担有限责任。

  A.公司全部所有者权益

  B.其全部法人财产

  C.公司注册资金

  D.公司全部流动资金

  [答案]B

  [解析]公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。

  34[.单选题]下列各项不属于企业特征的是()。

  A.必须拥有一定的资源

  B.企业不是一个经济组织

  C.企业必须自主经营,自负盈亏

  D.企业必须承担相应的社会责任

  [答案]B

  [解析]企业的特征包括:①拥有一定的资源;②独立的经济实体;③是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④必须承担相应的社会责任;⑤独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。

  35[.单选题]股东对公司负有有限责任的界限是其()。

  A.全部资产数额

  B.全部流动资产数额

  C.对公司的出资额

  D.持有公司股票的市值

  [答案]C

  [解析]我国《公司法》规定,有限责任公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。

  36[.单选题]现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的,下列各项不属于其特点的是()。

  A.产权清晰

  B.企业法人的责任和权利明确

  C.出资者的无限责任和权利明确

  D.政企分开

  [答案]C

  [解析]现代企业制度的基本特征包括:①产权清晰;②权责明确,包括企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;③政企分开;④管理科学。

  37[.单选题]企业的时间、产量、看管设备定额属于()。

  A.物资定额

  B.生产组织定额

  C.劳动定额

  D.设备定额

  [答案]C

  [解析]劳动定额即劳动消耗定额,又称劳动定员定额,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

  38[.单选题]影响决策集权与分权程度的主要因素不包括()。

  A.决策的代价

  B.决策的影响面

  C.组织的规模

  D.授权

  [答案]D

  [解析]对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要。影响集权与分权程度的主要因素有:①决策的代价;②决策的影响面;③组织的规模;④主管人员的素质与数量;⑤控制技术的完善水平;⑥环境影响。

  39[.单选题]把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。

  A.协作关系

  B.业务关系

  C.产权关系

  D.契约关系

  [答案]C

  [解析]企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。

  40[.单选题]矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。

  A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构

  B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构

  C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构

  D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

  [答案]A

  [解析]矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。其既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成—个矩阵。

  41[.单选题]在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.规范化阶段

  D.精细阶段

  [答案]C

  [解析]处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

  42[.单选题]下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法,错误的是()。

  A.防止过分依赖预测者的主观判断

  B.注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据

  C.对预测结果应进行综合分析和论证,以消除客观因素影响

  D.防止预测者的预测行为受权   威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响

  [答案]C

  [解析]采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识水平、较丰富的经验和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该方法时应注意:①防止过分依赖预测者的主观判断;②防止预测者的预测行为受权   威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;③注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;④对预测结果应进行综合分析和论证,以消除主观因素影响。

  43[.单选题]某企业利润总额的历史资料如表1所示。试用算术平均数法预测下一年度的利润总额为()亿元。

  A.92.5

  B.92.9

  C.92.7

  D.73.9

  [答案]C

  [解析]题中,数据类型呈现出一种趋势性变动且增长量大致相同,可以用算术平均数法求出其平均增长量,然后再进行预测。计算如下:;。

  44[.单选题]某汽车制造企业采用德尔菲法,选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测,十位专家最后一轮函询的数据依次为100万辆、120万辆、90万辆、150万辆、110万辆、125万辆、160万辆、130万辆、170万辆、155万辆。采用中位数法进行计算,则专家的最终预测值为()万辆。

  A.131

  B.126.5

  C.127.5

  D.128.5

  [答案]C

  [解析]中位数法是指将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来,形成一个数列,处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数,用Me表示。本题的计算过程具体如下:首先,将预测值进行依次排序:90、100、110、120、125、130、150、155、160、170,排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次,确定中位数的位置为:,则中位数位于第5位和第6位中间,该新产品市场需求量的预测值为(万台)。

  45[.单选题]生产过程的主体是()。

  A.劳动过程

  B.劳动手段

  C.劳动者

  D.劳动力

  [答案]A

  [解析]劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。

  46[.单选题]某空调生产企业邀请A、B、C三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表1所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。

  A.2281.33

  B.2281.67

  C.2333.33

  D.2332.67

  [答案]C

  [解析]期望值的计算方法为:期望值=最高估计值×概率+最可能估计值×概率+最低估计值×概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为:2500×0.3+2200×0.5+2000×0.2=2250(万台),同理计算出乙和丙预测的销售量期望值2320万台、2430万台。则采用算术平均法计算,该企业预测期内的市场销售量的预测值为:(2250+2320+2430)÷3=2333.33(万台)。

  47[.单选题]如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。

  A.直接推断法

  B.重心法

  C.位置度量法

  D.因素评分法

  [答案]B

  [解析]如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。

  48[.单选题]质量保证的基础和前提是()。

  A.保证质量、满足要求

  B.保证质量、满足用户

  C.质量控制、满足用户

  D.质量改进、满足要求

  [答案]A

  [解析]质量保证是在有双方的情况才存在,由一方向另一方提供信任。这种信任是在订货前建立起来的,如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货。保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提,质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。

  49[.单选题]次要质量特性是指()。

  A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

  B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性

  C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

  D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

  [答案]C

  [解析]根据对顾客满意的影响程度不同,将质量特性分为关键、重要和次要三类:①关键质量特性,指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;②重要质量特性,指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;③次要质量特性,指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。

  50[.单选题]由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。

  A.质量控制标准

  B.质量保证措施

  C.质量改进方案

  D.质量方针

  [答案]D

  [解析]质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。它是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺,其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。

  51[.单选题]关于控制图,下列说法有误的是()。

  A.极差控制图属于计数值控制图

  B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类

  C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况

  D.单值控制图属于计量值控制图

  [答案]A

  [解析]控制图基本可以分为两大类:计量值控制图和计数值控制图。其中,计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。

  52[.单选题]关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。

  A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则

  B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限

  C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作

  D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

  [答案]D

  [解析]D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

  53[.单选题]应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  [答案]A

  [解析]投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。

  54[.单选题]以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

  A.进取战略

  B.紧随战略

  C.保持地位战略

  D.冒险战略

  [答案]B

  [解析]紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。它一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

  55[.单选题]企业制定新产品开发规划的基础是()。

  A.新产品开发决策

  B.新产品开发战略

  C.新产品开发设计

  D.新产品创意构思

  [答案]B

  [解析]新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。

  56[.单选题]适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

  A.自行研制开发

  B.引进开发

  C.结合开发

  D.合作开发

  [答案]A

  [解析]自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动。采用这种方式开发新产品,要求企业必须具备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。

  57[.单选题]企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。

  A.人员落实;指导受训人员准备工作

  B.人员落实;受训人员动员

  C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作

  D.受训人员动员;指导受训人员准备工作

  [答案]C

  [解析]员工培训计划制订之后,企业要做好受训人员的准备工作,这主要包括:①人员落实,即最终具体确定参加员工培训人员的名单并予以公告;②对受训人员进行充分的动员,使他们明确参加员工培训的必要性,端正和强化他们的学习动机,使受训人员明确员工培训的内容,帮助他们树立自信和决心;③指导受训人员做好受训的各种准备,如基本能力、用品、工作和私人事务的安排等。

  58[.单选题]对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

  A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的

  B.裁决所根据的证据是伪造的

  C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的

  D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的

  [答案]A

  [解析]当事人对发生法律效力的调解书和裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强制执行。有下列情形之一,并经审查核实的,人民法院可以根据《中华人民共和国民事诉讼法》第237条的规定,裁定不予执行:①当事人在合同中没有订有仲裁条款或者事后没有达成书面仲裁协议的;②裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁机构无权仲裁的;③仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的;④裁决所根据的证据是伪造的;⑤对方当事人向仲裁机构隐瞒了足以影响公正裁决的证据的;⑥仲裁员在仲裁该案时有贪污受贿,徇私舞弊,枉法裁决行为的;⑦人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的,裁定不予执行。

  59[.单选题]财务预测和计划的主要方法是()。

  A.销售百分比法

  B.比较分析法

  C.比率分析法

  D.综合分析法

  [答案]A

  [解析]财务预测的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债,然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分析的方法。

  60[.单选题]企业的财务活动不包括()引起的财务活动。

  A.筹资活动

  B.投资活动

  C.资金营运活动

  D.决策活动

  [答案]D

  [解析]企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

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