31[.单选题]企业管理的两重性是由()决定的。

　　A.社会制度的两重性

　　B.生产过程的两重性

　　C.生产目的的两重性

　　D.企业属性的两重性

　　[答案]B

　　[解析]企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。

　　32[.单选题]某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定()的体现。

　　A.技术标准

　　B.管理标准

　　C.工作标准

　　D.方法标准

　　[答案]C

　　[解析]工作标准是对员工的工作方法、程序即丁作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关丁作质量的标准。

　　33[.单选题]假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在()日内付款。

　　A.5

　　B.10

　　C.30

　　D.40

　　[答案]B

　　[解析]5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。

　　34[.单选题]已获利息倍数是指()与利息费用的比值。

　　A.净利润总额

　　B.利润总额

　　C.息税前利润总额

　　D.营业利润总额

　　[答案]C

　　[解析]已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。

　　35[.单选题]当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。

　　A.每股收益最大化

　　B.利润最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.企业价值最大化

　　[答案]D

　　[解析]企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

　　36[.单选题]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　[答案]D

　　[解析]事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。

　　37[.单选题]工作分析的主体是()。

　　A.进行工作分析的管理者和有关人员

　　B.企业内部各个职位

　　C.与各个职位有关的情况信息

　　D.工作说明书

　　[答案]A

　　[解析]工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。

　　38[.单选题]厂址选择的第一步是()。

　　A.收集数据、分析因素

　　B.评价候选方案

　　C.确定选址目标

　　D.选定最终厂址

　　[答案]C

　　[解析]厂址选择的步骤分为：确定选址目标;收集数据，分析因素，拟定初步候选方案;评价候选方案;选定最终厂址方案。

　　39[.单选题]工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。

　　A.复杂程度

　　B.饱和程度

　　C.难易程度

　　D.内容和形式的变化

　　[答案]B

　　[解析]工作的饱和程度的概念。

　　40[.单选题]汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

　　A.同定布置

　　B.工艺专业化布置

　　C.对象专业化布置

　　D.混合类型布置

　　[答案]C

　　[解析]生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产晶为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。

　　41[.单选题]组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。

　　A.管理信息化的需要

　　B.企业领导超越自我的需要

　　C.企业组织本身发展过程中的矛盾

　　D.员工职业生涯发展的需要

　　[答案]C

　　[解析]企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

　　42[.单选题]按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产的。

　　A.政府干预

　　B.内部管理

　　C.协议买卖

　　D.行业规范

　　[答案]B

　　[解析]新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。

　　43[.单选题]考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。

　　A.使用寿命

　　B.设计寿命

　　C.技术寿命

　　D.经济寿命

　　[答案]D

　　[解析]设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。

　　44[.单选题]如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

　　A.成长能力弱

　　B.对债权****益的保证程度低

　　C.营运能力低

　　D.长期偿债能力强

　　[答案]D

　　[解析]产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映所有者权益对债权****益的保障程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权****益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。

　　45[.单选题]企业生产过程空间组织最常见的形式是()。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]C

　　[解析]混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。

　　46[.单选题]某研发实力雄厚的企业开发了一款全   新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。

　　A.紧随战略

　　B.进取战略

　　C.冒险战略

　　D.保持低位战略

　　[答案]B

　　[解析]进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

　　47[.单选题]管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。

　　A.正比关系

　　B.反比关系

　　C.非线性关系

　　D.互相决定关系

　　[答案]B

　　[解析]管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

　　48[.单选题]下列不属于市场预测主要内容的是()

　　A.市场需求预测

　　B.市场供给预测

　　C.市场营销组合预测

　　D.收入预测

　　[答案]D

　　[解析]市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。

　　49[.单选题]关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。

　　A.与生产力、社会化大生产相联系

　　B.与生产关系、社会制度相联系

　　C.与自然资源、人口资源相联系

　　D.与经济发展、社会进步相联系

　　[答案]B

　　[解析]生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。

　　50[.单选题]按照《中华人民共和国产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

　　A.上品使用不当

　　B.产品过期销售

　　C.产品存在缺陷

　　D.产品被假冒

　　[答案]C

　　[解析]按照《中华人民共和国产品质量法》的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。

　　51[.单选题]大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.网络型

　　D.直线型

　　[答案]B

　　[解析]如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求。分权的呼声越高。

　　52[.单选题]两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。

　　A.合资企业式联盟

　　B.股权参与式联盟

　　C.功能协议式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　[答案]C

　　[解析]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

　　53[.单选题]在质量管理领域六西格玛用来表示()。

　　A.数据的离散程度

　　B.质量控制水平

　　C.质量管理有效性

　　D.产品效益水平

　　[答案]B

　　[解析]在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。

　　54[.单选题]企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。

　　A.股利收人

　　B.利息收入

　　C.营业外收支净额

　　D.其他业务利润

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业利润总额的定义。

　　55[.单选题]负债总额与资产总额的比率称为()。

　　A.产权比率

　　B.流动比率

　　C.资产负债率

　　D.速动比率

　　[答案]C

　　[解析]资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。

　　56[.单选题]借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢)。

　　A.新产品创意构想

　　B.调查研究并提出新产品开发整体设想

　　C.新产品的设计与试制

　　D.构建新产品开发组织

　　[答案]B

　　[解析]借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环节应选B。

　　57[.单选题]由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()。

　　A.检验缺陷

　　B.制造缺陷

　　C.告知缺陷

　　D.指示缺陷

　　[答案]B

　　[解析]制造缺陷是由子制造上的原因产生的不合理危险。即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险。

　　58[.单选题]技术可行性分析的核   心是()。

　　A.企业技术改造方式的选择

　　B.企业技术改造成本的估计

　　C.企业技术改造的技术选择问题

　　D.企业技术改造目的的分析

　　[答案]C

　　[解析]企业技术分析可行性分析的核   心是企业技术改造的技术选择问题。

　　59[.单选题]企业内分工可以()，从而提高生产效率。

　　A.降低损耗

　　B.减少投入、增加产出

　　C.促进技术创新

　　D.增加员工积极性

　　[答案]B

　　[解析]企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。

　　60[.单选题]质量的相对性是指()。

　　A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值

　　B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求

　　C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的

　　D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

　　[答案]D

　　[解析]质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。