61[.单选题]质量的相对性是指()。

　　A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值

　　B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求

　　C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的

　　D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

　　[答案]D

　　[解析]质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

　　62[.多选题]下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

　　A.决策的代价越高越不适合集权

　　B.决策的影响面越广越不适合集权

　　C.组织的规模越大越不适合集权

　　D.主管人员的素质与集权分权无关

　　E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

　　[答案]ABDE

　　[解析]决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

　　63[.多选题]按性质划分，企业的标准主要有()。

　　A.产品标准

　　B.技术标准

　　C.管理标准

　　D.工作标准

　　E.基础标准

　　[答案]BCD

　　[解析]企业标准化工作按性质划分主要包括技术标准、管理标准、工作标准。

　　64[.多选题]企业过量持有现金带来的弊端包括()。

　　A.产生机会成本

　　B.降低付现能力

　　C.降低流动比率

　　D.降低速运比率

　　E.降低整体资产的收益率水平

　　[答案]AE

　　[解析]企业存在有现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

　　65[.多选题]企业集团的联合是多层次的，由处于()的众多企业组成。

　　A.核   心层

　　B.紧密层

　　C.半紧密层

　　D.协作层

　　E.组织层

　　[答案]ABCD

　　[解析]企业集团的联合是多层次的，由处于核    心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成。

　　66[.多选题]企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

　　A.发展资金自我积累

　　B.组织结构垂直管理

　　C.筹资渠道自主选择

　　D.投资项目任意获得

　　E.法人财产依法所有

　　[答案]ACE

　　[解析]企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。A、C、E分别对应一、二、四项内容。

　　67[.多选题]生产过程空间组织的形式有()。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.灵活式布置

　　E.固定布置

　　[答案]ABCE

　　[解析]生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置、固定布置。

　　68[.多选题]企业生命周期包括()。

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.集约化阶段

　　E.精细化阶段

　　[答案]ABCE

　　[解析]企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。‘

　　69[.多选题]以下属于企业管理职能的有()。

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.生产职能

　　D.协调职能

　　E.激励职能

　　[答案]ABDE

　　[解析]企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能。

　　70[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　71[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　72[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　73[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　74[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　75[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　76[.多选题]企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.工作性质

　　D.环境特征

　　E.资本结构

　　[答案]ABCD

　　[解析]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

　　77[.多选题]根据市场调查目的，可以将市场调查分为()。

　　A.探测性市场调查

　　B.描述性市场调查

　　C.因果性市场调查

　　D.预测性市场调查

　　E.连续性市场调查

　　[答案]ABCD

　　[解析]根据市场调查目的可以将市场调查分为：探测性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查、预测性市场调查。

　　78[.多选题]随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方式，新型的筹资方式包括()。

　　A.银行贷款

　　B.可转换债

　　C.认股权证

　　D.可分离交易债券

　　E.上市融资

　　[答案]BCD

　　[解析]新型筹资方式主要有：可转换债、认股权证、可分离交易债券。

　　79[.多选题]在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

　　A.界定

　　B.测量

　　C.重复

　　D.改进

　　E.分析

　　[答案]ABDE

　　[解析]DMAIC代表：界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)。

　　80[.多选题]常用的脱产培训方法包括()。

　　A.演讲法

　　B.案例研究法

　　C.情景模拟法

　　D.行为示范法

　　E.师带徒

　　[答案]ABCD

　　[解析]A、B、C、D项都是常用的脱产培训方法，E项属在岗培训方法。

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