1下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

参考答案：A

参考解析：

本题考查直线制。

直线制的适用范围。直线型——又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理像一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

故此题正确答案为A。

知识点：企业组织结构的基本形式

2 在企业组织结构形式中，直线制又称为()。

A.目标规划管理制

B.联邦分权制

C.生产区域管理制

D.单线制

参考答案：D

参考解析：

本题考查直线制。

考核的是直线制的别称。直线制又叫单线制。

B选项联邦分权制是事业部制，C选项生产区域管理制是直线职能制。

故此题正确答案为D。

知识点：企业组织结构的基本形式

3 形成企业集团的最重要的纽带的是()。

A.产权关系

B.行业管理部门的组织协调

C.企业间订立的合同

D.小型企业自发联合

参考答案：A

参考解析：

本题考查企业集团结构。

企业集团结构——-企业集团是多个企业的联合体。

特点：

(1)企业集团有核心企业-严密组织形式和高度集中管理指挥中心;网络组织只是简单结合

(2)企业集团联合是多层次的;网络组织是松散的

(3)产权关系是联合的纽带。

故此题正确答案为A。

知识点：企业组织结构的基本形式

4 员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

参考答案：B

参考解析：

本题考查矩阵制。

矩阵型——又称―目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责人领导。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。

缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生临时工的观念，对工作有一定影响。

适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

故此题正确答案为B。

知识点：企业组织结构的基本形式