21[.单选题]关于企业愿景的说法，正确的是()。

　　A.企业愿景等同于企业使命

　　B.只有高层管理者才能制定企业愿景

　　C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

　　D.企业愿景包括核  心信仰和未来前景两部分内容

　　[答案]D

　　[解析]企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。它是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿。企业愿景包括核   心信仰和未来前景两部分内容。

　　22[.单选题]对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的()。

　　A.报酬激励

　　B.声誉激励

　　C.市场竞争机制

　　D.实物激励

　　[答案]A

　　[解析]概括起来，经营者的激励与约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定;奖金则是企业根据经营者的短期经营业绩(通常以年为周期)确定，并一次性支付;股票奖励是奖金的替代形式，不同于奖金的是，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩;股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。

　　23[.单选题]根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

　　A.董事会

　　B.监事会

　　C.职工代表大会

　　D.国有资产监督管理机构

　　[答案]A

　　[解析]此题考查经理的聘任与解聘。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

　　24[.单选题]产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为()。

　　A.销售物流成本

　　B.运输成本

　　C.销售成本

　　D.包装成本

　　[答案]A

　　[解析]销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中，如运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。

　　25[.单选题]下列不属于绩效考核的功能是()。

　　A.管理功能

　　B.监控功能

　　C.宣传功能

　　D.增进绩效的功能

　　[答案]C

　　[解析]作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

　　26[.单选题]企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

　　A.成本领先营销策略

　　B.差异性营销策略

　　C.迎头定位营销策略

　　D.撇脂营销策略

　　[答案]B

　　[解析]差异性营销策略，即企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。

　　27[.单选题]解决品牌属性问题的是()。

　　A.品牌化决策

　　B.品牌模式选择

　　C.品牌识别界定

　　D.品牌管理规划

　　[答案]A

　　[解析]品牌战略的内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。其中，品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的发展道路;不同类别的品牌在不同行业与企业所处不同阶段有其特定的适应性。

　　28[.单选题]某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为()件。

　　A.30000

　　B.40000

　　C.50000

　　D.60000

　　[答案]C

　　[解析]Q=固定成本/(价格-单位可变成本)=300000÷(14-8)=50000(件)。

　　29[.单选题]某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

　　A.职位分类法

　　B.职位等级法

　　C.计点法

　　D.因素比较法

　　[答案]C

　　[解析]此题考查以职位为导向的基本薪酬设计。这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。计点法，与职位分类法有相似之处，即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。

　　30[.单选题]矩阵法的具体实施步骤为()。

　　A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

　　B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

　　C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

　　D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

　　[答案]A

　　[解析]矩阵法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的;成功的技术管理的基石是技术战略：制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位;技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

　　31[.单选题]生产调度工作的基本原则是()。

　　A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据

　　B.生产调度工作必须高度集中和统一

　　C.生产调度工作要以预防为主

　　D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线

　　[答案]A

　　[解析]生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

　　32[.单选题]根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为()年。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25

　　[答案]C

　　[解析]我国《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

　　33[.单选题]某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

　　A.伞形品牌战略

　　B.产品线单一品牌战略

　　C.组合品牌战略

　　D.多品牌战略

　　[答案]A

　　[解析]伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

　　34[.单选题]某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。

　　A.原始创新

　　B.工艺创新

　　C.根本性创新

　　D.产品创新

　　[答案]B

　　[解析]此题考查技术创新的分类。基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。产品创新是为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。工艺创新也称过程创新，它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

　　35[.单选题]注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.12

　　[答案]D

　　[解析]注册商标是一种识别公司产品的独  特名称、标志和符合。商标权是一种集合的概念，包括商标所有权和与之相联系的商标专用权、商标禁止权、商标使用许可权、商标续展权以及质押权等。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

　　36[.单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是()。

　　A.放弃投资

　　B.维持现有投资

　　C.重点投资

　　D.与竞争对手保持同等投资

　　[答案]C

　　[解析]企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资。

　　37[.单选题]下列说法中，错误的是()。

　　A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能

　　B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

　　C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

　　D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能

　　[答案]B

　　[解析]目前，我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高，仓储业的现代化是必   然的。

　　38[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

　　[答案]A

　　[解析]此题考查SWOT分析法。在明晰了内外部环境后，企业便可以制订出相应的行动计划和发展战略。发挥企业优势因素，克服劣势因素，利用外部机会因素，化解威胁因素。运用系统的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素互相匹配起来加以组合，得出一系列企业未来发展可选择的战略。将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略;将内部劣势与外部机会相匹配，形成WO战略;将内部优势与外部威胁相匹配，形成ST战略;将内部劣势与外部威胁相匹配，形成WT战略。

　　39[.单选题]我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　[答案]B

　　[解析]我国《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。

　　40[.单选题]下列薪酬形式中，属于福利的是()。

　　A.带薪休假

　　B.奖金

　　C.加班费

　　D.出差补贴

　　[答案]A

　　[解析]一般来说，可以将福利的项目划分为两大类：(1)国家法定的福利。主要包括：①法定的社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，企业要按照员工工资的一定比例为员工缴纳保险费;②住房公积金;③公休假日;④法定休假日;⑤带薪休假。(2)企业自主的福利。除了法定的福利外，许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利。如除了法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假。为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等)，以及灵活多样的员工退休计划等。