1[.单选题]关于裁员的说法，错误的是()。

　　A.管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用

　　B.许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产

　　C.研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润

　　D.那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，他们的工作积极性可能会大幅下降

　　[答案]C

　　[解析]如果那些研发密集型的公司进行裁员，就会降低企业的长期利润。

　　2[.单选题]关于减少未来劳动力过剩的方法，下列表述不正确的是()。

　　A.裁员的见效速度快、员工受伤害程度高

　　B.降级的见效速度快、员工受伤害程度高

　　C.职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高

　　D.冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低

　　[答案]C

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，职位分享的见效速度快、员工受伤害程度中等。

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　　3[.单选题]()是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。

　　A.冻结雇用

　　B.鼓励员工提前退休

　　C.缩短现有员工的工作时间

　　D.临时性解雇或永久性裁员

　　[答案]D

　　[解析]本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。

　　4[.单选题]在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是()。

　　A.速度慢，员工受伤害的程度低

　　B.速度慢，员工受伤害的程度高

　　C.速度快，员工受伤害的程度低

　　D.速度快，员工受伤害的程度高

　　[答案]A

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

　　5[.单选题]业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成，这种方式的好处不包括()。

　　A.适当控制和精简企业人员数量

　　B.有助于提升人力资源管理的价值

　　C.使人力资源部门从日常事务中解放出来，把精力集中在战略层面上

　　D.具有较高的灵活性，使企业免除管理任务以及财务负担

　　[答案]D

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项D属于雇用临时员工或劳务派遣人员的优点。

　　6[.单选题]目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是()，这种方法会给企业造成长期创伤。

　　A.降薪

　　B.职位调动

　　C.重新培训

　　D.裁员

　　[答案]D

　　[解析]企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员，这种做法消除人力资源过剩的速度很快，但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦，还会给企业造成长期创伤。

　　7[.单选题]关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是()。

　　A.雇用临时员工具有较高的灵活性

　　B.在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高

　　C.对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

　　D.非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间

　　[答案]C

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”。

　　8[.单选题]将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，这是()。

　　A.雇用临时员工

　　B.劳务派遣人员

　　C.业务外包

　　D.离岸经营

　　[答案]D

　　[解析]离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。

　　9[.单选题]()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

　　A.提前退休

　　B.裁员

　　C.雇用临时员工

　　D.外包

　　[答案]B

　　[解析]裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

　　10[.单选题]在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是()。

　　A.外包、离岸经营和移民

　　B.降低现有人员的流失率

　　C.延长现有员工的工作时间

　　D.临时性解雇或永久性裁员

　　[答案]C

　　[解析]本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。

　　11[.单选题]在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是()。

　　A.技术创新

　　B.加班加点

　　C.雇用临时工

　　D.降低流动率

　　[答案]D

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项A属于见效速度慢、可撤回程度低的方法;选项BC属于见效速度快、可撤回程度高的方法。

　　12[.单选题]下列减少劳动力过剩方法中，()在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但对组织的长期有效性产生负面的影响。

　　A.裁员

　　B.提前退休

　　C.重新培训

　　D.职位分享

　　[答案]A

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。尽管裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但大量数据表明，它会对组织的长期有效性产生负面影响，特别是对某些类型的企业而言。

　　13[.单选题]关于避免未来劳动力短缺的方法，下列说法错误的是()。

　　A.外包见效速度快、可撤回程度高

　　B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高

　　C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等

　　D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低

　　[答案]C

　　[解析]本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度高。

　　14[.单选题]裁员的主要原因不包括()。

　　A.许多企业都在努力降低成本

　　B.关闭过时和落后的工厂

　　C.许多公司改变了经营地点，员工难以随之迁移

　　D.客户订单数量增加

　　[答案]D

　　[解析]本题考查裁员的原因。裁员的主要原因包括：第一，许多企业都在努力降低成本，A项属于;第二，关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少，B项属于;第三，许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减，C项属于;客户订单数量增加正是需要人的时候，不能裁员，D项不属于。

　　15[.单选题]针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。

　　A.裁员

　　B.降薪

　　C.职位调动

　　D.自然减员

　　[答案]D

　　[解析]本题考核需求小于供给时人力资源对策。AB项属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法;C职位调动和职位分享属于调整速度快且对员工伤害程度中等的方法;D项自然裁员调整速度慢且对员工伤害程度较低。