41[.单选题]下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是()。

　　A.目标管理法倾向于聚焦短期目标

　　B.目标管理法不够公平

　　C.目标管理法可能增加企业的管理成本

　　D.目标有时可能难以制定

　　[答案]B

　　[解析]本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

　　42[.单选题]很多大学毕业生找工作时会考虑工资、工作条件、工作环境等多种因素的情况说明了劳动力市场()。

　　A.交易对象的难以衡量性

　　B.多样性

　　C.交易条件的复杂性

　　D.不确定性

　　[答案]C

　　[解析]本题考查劳动力市场的特征。劳动力的购买者和出售者之间的关系并非是随着交易达成就宣告结束，劳动力提供者要直接参与生产过程。这样，在除工资之外的劳动力市场的交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境，又包括在工作中所要接受的企业的监督与控制这些软环境因素。总之，劳动力市场上的交易往往受一整套条件的约束。这均是劳动力市场交易条件复杂性的体现。

　　43[.单选题]对中、长期内担任不同职务或属于不同工作类型的人员分布状况的规划，属于人力资源规划中的()。

　　A.配备规划

　　B.继任规划

　　C.晋升规划

　　D.职业规划

　　[答案]A

　　[解析]本题考查战术性人力资源计划的内容。配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。它是确定组织人员需求的重要依据。

　　44[.单选题]下列特征和方法中，不属于改变型领导者特征的是()。

　　A.个性化关怀

　　B.差错管理

　　C.魅力

　　D.激励

　　[答案]B

　　[解析]本题考查改变型领导者的特征。奖励、差错管理和放任属于交易型领导者的特征。改变型领导的特征是魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。

　　45[.单选题]下列关于将培训与开发机构作为组织的一个独立部门，与人力资源部并列的好处的说法中，错误的是()。

　　A.保证培训与开发的连续性

　　B.便于形成协调、统一的培训开发计划

　　C.保证培训与开发的力度

　　D.体现培训开发在组织中的战略位置

　　[答案]B

　　[解析]本题考查培训与开发的组织体系。培训与开发机构与人力资源部门并列可以体现培训与开发在组织中的战略位置，而且不会受到其他工作的影响，保证培训与开发的力度和连续性，其缺点是很难形成协调、统一的培训与开发计划。

　　46[.单选题]战略性人力资源管理的重要特点是以()的观点来看待人力资源。

　　A.发展

　　B.投资

　　C.变化

　　D.长久

　　[答案]B

　　[解析]本题考查战略性人力资源管理理论的基本观念。战略性人力资源管理的重要特点是以投资的观点来看待人力资源。

　　47[.单选题]下列关于职位评价的说法中，正确的是()。

　　A.分类法的优点是等级定义简单

　　B.要素计点法的最大缺陷是不够准确

　　C.因素比较法不够完善，可靠性低

　　D.排序法的优点是简单易行，成本较低

　　[答案]D

　　[解析]本题考查职位评价方法。分类法的优点是简单、容易解释，缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素。故A项错误。要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受。故B项错误。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高。故C项错误。排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。故D项正确。

　　48[.单选题]男性和女性之间工资性报酬差距的形成原因不包括()。

　　A.年龄和受教育程度

　　B.相貌

　　C.职业

　　D.工时和工作经验

　　[答案]B

　　[解析]本题考查不同群体间的工资性报酬差别。男性和女性之间工资性报酬差距的形成原因有年龄和受教育程度、职业、工时和工作经验。

　　49[.单选题]人力资源规划与组织的发展战略之间存在的关系是()。

　　A.正比

　　B.反比

　　C.单项引导

　　D.双向互动

　　[答案]D

　　[解析]本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的实施对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用，人力资源规划与组织发展战略之间存在双向互动的关系。

　　50[.单选题]下列关于组织人力资源投资意愿的说法中，正确的是()。

　　A.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

　　B.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

　　C.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

　　D.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

　　[答案]C

　　[解析]本题考查组织是否愿意对人力资源进行投资的决定因素。并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，这主要取决于四个因素：管理层的价值观、组织对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。A、B、D三项都正好说反，属错误选项。

　　51[.单选题]上大学的成本不包括()。

　　A.直接成本

　　B.机会成本

　　C.心理成本

　　D.时间成本

　　[答案]D

　　[解析]本题考查高等教育投资的成本。接受高等教育会产生直接成本、机会成本以及心理成本，同时也会带来经济收益和心理收益。

　　52[.单选题]下列关于绩效管理的说法中，错误的是()。

　　A.采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向

　　B.采取差异化战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

　　C.采取探索者战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

　　D.实行跟随者战略的核   心是学习

　　[答案]B

　　[解析]本题考查不同绩效管理战略的特点。采取差异化战略的组织应选择以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。故选项B错误。

　　53[.单选题]一国的平均工资率从20元/小时上升到25元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50%，则该国的劳动力供给曲线是()。

　　A.缺乏弹性的

　　B.富有弹性的

　　C.单位弹性的

　　D.无弹性的

　　[答案]B

　　[解析]本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%，50%/[(25-20)/20]=2>1，当工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性大于1，劳动力供给曲线富有弹性。

　　54[.单选题]下列关于德国学者马克斯韦伯的行政层级式组织形式的说法中，错误的是()。

　　A.行政层级式强调权 威与等级、规章与规范

　　B.行政层级式在复杂/动态环境中最为有效

　　C.行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动

　　D.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素

　　[答案]B

　　[解析]本题考查行政层级式组织形式。行政层级式在复杂/静态环境中最为有效，复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。因此，B项表述错误。

　　55[.单选题]建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是()的主要目的。

　　A.绩效管理

　　B.绩效监控

　　C.绩效考核

　　D.绩效辅导

　　[答案]A

　　[解析]本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。

　　56[.单选题]由于某种原因使某种类型的劳动力在短时间内非常稀缺，而培养这种类型的劳动力又需要一段时间，即劳动力供给存在滞后性。此时市场劳动力供给曲线是()。

　　A.垂直形状的劳动力供给曲线

　　B.向上倾斜的劳动力供给曲线

　　C.水平形状的劳动力供给曲线

　　D.向后弯曲的劳动力供给曲线

　　[答案]A

　　[解析]本题考查垂直形状的劳动力供给曲线。垂直形状的劳动力供给曲线所反映的是市场工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况。产生这种劳动力供给曲线的原因之一是某种类型的劳动力在短时间内非常稀缺，而培养这种类型的劳动力又需要一段时间，即劳动力供给存在滞后性。这样就会出现在短期内某一类劳动力的市场工资率上升，但劳动力供给却无法增加的情形。

　　57[.单选题]社会保险法律关系的客体不包括()。

　　A.缴纳的养老保险费

　　B.支付的养老保险待遇

　　C.医疗保险中的医疗服务

　　D.住房公积金的缴纳人

　　[答案]D

　　[解析]本题考查社会保险法律关系的客体。社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。例如，养老保险中缴纳的养老保险费和支付的养老保险待遇，失业保险中的失业保险金、就业服务项10，医疗保险中的医疗津贴、医疗服务等。

　　58[.单选题]以相同的或类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成的工会是()。

　　A.企业工会

　　B.产业工会

　　C.行业工会

　　D.职业工会

　　[答案]D

　　[解析]本题考查工会的类型。以工会的组织结构形式为划分标准的工会类型有：职业工会、产业工会、总工会;以工会的层级划分的类型有：企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。题干中所表述的是职业工会。。

　　59[.单选题]努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于()。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.参与式领导

　　D.成就取向式领导

　　[答案]B

　　[解析]本题考查路径—目标理论。路径—目标理论的提出者罗伯特豪斯确定了四种领导行为。支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最   佳水平。

　　60[.单选题]获取有关胜任特征的数据资料的主要方法是()。

　　A.观察法

　　B.全方位评价法

　　C.问卷调查法

　　D.行为事件访谈法

　　[答案]D

　　[解析]本题考查获取有关胜任特征的数据资料的方法。获取有关胜任特征的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法，但一般以行为事件访谈法为主。@##