2022中级人力资源管理经济师考点习题:组织设计与组织文化
1[.单选题]组织结构体系内容中,反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是()。
A.职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
[答案]D
[解析]本题考查组织结构内容中的职能结构。职能结构是完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系;层次结构又称纵向结构,是各管理层次的构成;部门结构又称横向结构,是各管理部门的构成;职权结构是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
2[.单选题]员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织()的指标。
A.专业化程度
B.规范化程度
C.制度化程度
D.职业化程度
[答案]B
[解析]本题考查组织结构的规范化特征因素。规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。
3[.单选题]“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.虚拟
D.无边界
[答案]C
[解析]本题考查组织设计的类型。虚拟组织的实质是“可以租用,何必拥有”,是一种规模较小,但可以发挥主要职能的核 心组织,它的决策集中化程度很高,但部门化程度很低或根本就不存在。
4[.单选题]下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是()。
A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核 心组织
B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用,何必拥有”是虚拟组织的实质
[答案]D
[解析]本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小,但可以发挥主要职能的核 心组织,它的决策集中化程度很高,但部门化程度很低或根本就不存在,其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。
5[.单选题]组织设计过程中的首要工作是()。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
[答案]C
[解析]本题考查组织设计的程序。职能设计是否正确合理,决定了整个组织是否能够顺利有效的运转,因而,它是组织设计过程中的首要工作。
6[.单选题]下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是()。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
D.职能制组织中,专业化分工程度较低
[答案]D
[解析]本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率,选项D表述错误。
7[.单选题]下列选项中,不属于组织结构体系主要内容的是()。
A.职能结构
B.人员结构
C.部门结构
D.职权结构
[答案]B
[解析]本题考查组织结构体系的主要内容。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个体系的主要内容包括:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。
8[.单选题]企业中采用书面文件的数量可以反映其()的程度。
A.专业化
B.规范化
C.制度化
D.职业化
[答案]C
[解析]本题考查组织结构设计的特征因素。企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企业中,各项制度用正式的经过批准的书面文件加以合法化,上下左右间的信息交流也较多采用书面文件的方式。
9[.单选题]通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是()。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
[答案]D
[解析]本题考查无边界组织形式。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织形式”这个词,用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。
10[.单选题]产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性 强的大型联合企业宜采用()。
A.行政层级式
B.职能制结构
C.矩阵组织形式
D.事业部制形式
[答案]D
[解析]本题考查组织设计中几种组织形式的适用范围。事业部制形式的特点是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营,比较适合产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性 强的大型联合企业或公司。
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